ти всієї організації. Для функціонування відділу управління персоналом необхідно прибрести додаткове обладнання і програмне забезпечення.
Таблиця 3.4. Витрати на купівлю обладнання
Види оборудованіяСтоімость, руб.Персональний комп'ютер Intel Core 2 Quad Q9550 (2,83 GHz/12288/1333) 30 000Персональний комп'ютер Intel Core 2 Extreme QX9650 (3,0 GHz/12288/1333) 30 000Комплектующіе20 000Мебель для нового отдела20 000ІТОГО100 000
При цьому на кожен комп'ютер і програму буде нараховуватися амортизація, відобразимо амортизаційні відрахування за рік в таблиці 20.
Таблиця 3.5. Амортизація обладнання
ОборудованіеСтоімостьАмортізація в годПерсональний комп'ютер Intel Core 2 Quad Q9550 Строк корисного використання - 5 лет30 +0006 000Персональний комп'ютер Intel Core 2 Extreme QX9650. Строк корисного використання - 5 лет50 00010 000Программа. Термін використання - 3 року13 +5004 500ІТОГО: 20500
Таким чином сукупні витрати на створення нового відділу складуть 100 000 руб., поточні витрати на функціонування відділу складуть:
Таблиця 3.6. Поточні витрати на функціонування нового відділу
Найменування затратЗатрати на рік, руб.Заработная плата715 176Амортізація20 500Текущіе затрати18 000Ітого753 676
Наступним етапом буде визначення ефективності матеріальних витрат на створення нового відділу. Оцінка ефективності створення нового відділу вимагає визначення економічних і соціальних наслідків їх реалізації. Соціальна ефективність даного проекту проявляється у можливості досягнення позитивних, а також уникнення негативних з соціальної точки зору змін в організації (таблиця 3.6.).
Таблиця 3.7. Соціальні результати створення нового відділу
Соціальні результатиПоказателіОбеспеченіе використання персоналу відповідно до індивідуальними інтересами, здібностями і можливостями. Забезпечення прийому персоналу, здатного адаптуватися в організації (у тому числі до її корпоративній культурі). Підвищення обгрунтованості кадрових рішень про переміщення персонала.Увеліченіе питомої ваги працівників, удовлетво?? енних змістом і режимом роботи. Скорочення числа звернень до адміністрації з боку співробітників з проханням про переведення в інші підрозділи у зв'язку з незадоволеністю змістом і режимом роботи. Зниження плинності кадрів, які пропрацювали в організації менше одного року у зв'язку з нереалізованими очікуваннями.
У разі створення нового відділу на підприємстві ТОВ «Агроресурси», економічна ефективність проекту визначиться як:
Е=ЕР - (С + Ен? * К)
де Е - економічний ефект на рік, тис. руб.,
ЕР - економічний результат в рік, тис. руб.;
С - поточні витрати на утримання відділу на рік, тис. руб.;
Ен - нормативний коефіцієнт економічної ефективності капітальних вкладень, в даному випадку доцільно взяти Ен=0,1;
К - витрати на створення відділу, тис. руб.
Е=1636 000 - (754 676 + 0,01 * 100000)=880324 руб.
Таким чином, проект створення нового відділу - відділу управління персоналом в ТОВ «Агроресурси» принесе 880 тис. руб. додаткового прибутку, створення нового відділу на підприємстві дуже ефективно. Дана прибуток підприємством буде отримана за рахунок збільшення продуктивності праці працівників підприємства, і відповідно, зростання обсягів проданої продукції (виручки), а також прибутку від реалізації.
) Лізинг, як нова система управління персоналом. Ефективність застосування лізингу була розглянута у другому розділі третього розділу. Узагальнимо ефективність проведення даного заходу.
Таблиця 3.8. Ефективність лізингу в ТОВ «Агроресурси»
Зниження затратРост затратОбщее зниження затрат14013,82 тис. руб./ГодЗатрати на проведення меропріятія12380,8 тис. Руб./ГодЕкономіческій ефект аутстаффінга1633,02 тис. Руб./Рік
Таким чином, ефект склав 1633,02. руб. додаткового прибутку підприємства, дана прибуток отриманий за рахунок економії на утриманні 8 зайвих (до впровадження заходу) одиниць робочої сили і підвищенні продуктивності праці всіх залучених і штатних працівників [23, с. 21].
) Удосконалення системи мотивації персоналу підприємства пропонується здійснювати на основі атестації працівників. Атестація працівників - це комплексна оцінка сильних і слабких сторін персоналу ТОВ «Агроресурси» його відповідності вимогам посади. Цей захід дозволить керівництву ТОВ «Агроресурси» зробити надійний висновок про можливість заохочення чи покарання...
