зпечення окремих питань розвитку фінансової системи 2. Зберігаються високі ризики кредитування підприємств 3. Інфляційні процеси можуть призвести до знецінення частини активів
Управління ризиками кредитної організації.
У ТОВ «Центр Кредитування населення» розроблена і діє система управління ризиками, що дозволяє зберігати фінансову стійкість і ліквідну структуру балансу. Усі матеріально значущі ризики визначаються і оцінюються на постійній основі Сектором контролю та управління ризиками. В якості значущих ТОВ «Центр Кредитування населення» виділяє наступні види ризиків: ризики ліквідності і зниження капіталу (кредитний ризик, процентний ризик, ризик втрати ліквідності, страховий ризик, операційний ризик, юридичний ризик, ризик втрати репутації ТОВ «Центр Кредитування населення»), ризики, викликані наслідками неправомірних або некомпетентних рішень окремих працівників.
Таблиця 6
Результати SWOT-аналізу розділу бізнес-плану
Внутрішні Сильні сторони 1. Наявність внутрішніх положень, що регламентують методи виявлення та зниження ризиків 2. Наявність спеціального підрозділу з контролю та управління ризиками 3. Доступність документів бухгалтерської звітності позичальників клієнтів, що дозволяє оцінити їх фінансовий стан 4. Інформаційна відкритість ТОВ «Центр Кредитування населення» для його клієнтів та клієнтів для ТОВ «Центр Кредитування населення» 5. Розмір статутного капіталу, що дозволяє врівноважувати ризики, прийняті на себе ТОВ «Центр Кредитування населення» 6. Величина резервів на можливі втрати, створювана ТОВ «Центр Кредитування населення» при здійсненні активних операцій Слабкі сторони 1. Недостатнє правове забезпечення окремих питань розвитку фінансової системи 2. Зберігаються високі ризики кредитування підприємств 3. Відсутність ліцензії на здійснення операцій з іноземною валютою, що звужує можливість управління ризиками за рахунок диверсифікації активів в інструменти валютного ринку Зовнішні Можливості 1. Зростання реальних доходів населення 2. Позитивні тенденції зовнішньоекономічної діяльності 3. Активізація фінансових ринків 4. Сприятливі регіональні умови, завдяки вигідному місцезнаходженням головного офісу та філії Загрози 1. Недостатнє правове забезпечення окремих питань розвитку фінансової системи 2. Зберігаються високі ризики кредитування підприємств 3. Інфляційні процеси 4. Деякий зниження темпів економічного зростання в поточному році в порівнянні з попереднім періодом
Оцінка дотримання обов'язкових нормативів і обов'язкових резервних вимог.
Передбачається, що в планованому періоді ТОВ «Центр Кредитування населення» буде дотримуватися пруденційні норми діяльності.
Стан, можливості та обмеження розвитку клієнтської бази.
Для залучення нових клієнтів ТОВ «Центр Кредитування населення» розробив гнучку, конкурентну тарифну політику з використанням індивідуального підходу до клієнтів. ТОВ «Центр Кредитування населення» проводить політику підтримки сприятливого іміджу клієнтами ТОВ «Центр Кредитування населення» серед їхніх контрагентів і партнерів по бізнесу, здійснює постійні маркетингові дослідження ринку фінансових послуг.
ООО «Центр кредитуванняя населення »має можливості для організації валютно-обмінних операцій за рахунок устаткування обмінних пунктів (до 2 пунктів протягом двох років).
Таблиця 7
Результати SWOT-аналізу розділу бізнес-плану
Внутрішні Сильні сторони 1. Своєчасне вдосконалення фінансових продуктів 2. Сталий фінансове становище, обумовлене величиною власних коштів 3. Наявність стабільної клієнтської бази, стійкий приплив нових клієнтів 4. Напрацьовані процедури взаємодії ТОВ «Центр Кредитування населення» з клієнтами з питань ведення операцій по рахунках 5. Достатня кваліфікація співробітників ТОВ «Центр Кредитування населення» 6. Конкурентні діючі тарифи Слабкі сторони 1. Відсутність розвинутої мережі структурних підрозділів у регіоні 2. Відсутність ліцензії на здійснення операцій з іноземною валютою 3. Небезпека застарівання фінансових продуктів Зовнішні Можливості 1. Зростання ВВП на душу населення 2. Позитивні тенденції зовнішньоекономічної діяльності 3. Активізація фінансових ринків 4. Сприятливі регіональні умови, завдяки вигідному місцезнаходженням головного офісу та філії 5. Перехід фінансової системи на ведення обліку відповідно до вимог МСФЗ 6. Входження фінансової системи РФ в систему страхування внесків 7. Зростання потреби у фінансових продуктах Загрози 1. Перевищ...
