ових організацій», Методичне керівництво для кураторів. Нововведенням даних документів є обов'язковий аналіз бізнес-перспектив діяльності фінансової організації при оцінці її поточного економічного стану.
Безумовно, не можна зобов'язати тим чи іншим нормативним актом всі кредитні організації до певної дати скласти стратегію власного розвитку. Так як практика адміністративного нав'язування розробки стратегії та бізнес-планів не передбачає усвідомлення власниками бізнесу значення згаданих документів. Крім того, формалізувати процес стратегічного планування у фінансових організаціях єдиним нормативним документом неможливо зважаючи наявних у кожного особливостей.
Розробка та впровадження стратегічного управління і планування є новим і складним процесом, власникам і керівництву, фінансовим організаціям необхідно зрозуміти і усвідомити його механізм і значення для довгострокового розвитку фінансових організацій в умовах наростаючої конкуренції в даній сфері.
У силу того що, оцінка ефективності стратегічних цілей - це завдання власників бізнесу, завданням куратора, в даному випадку, є оцінка перспектив діяльності фінансової організації, оцінка здатності фінансової організації вести свій бізнес в майбутньому, якість управління і прийнятих рішень, оцінка ризиків, прийнятих фінансовими організаціями та їх можливих наслідків для фінансових організацій.
План стратегічного розвитку фінансової організації - це документ, який дозволить оцінити пріоритетні цілі та завдання даного економічного об'єкта, шляхи їх досягнення; документ який дасть впевненість у тому, що стратегія розвитку організації орієнтована на її стійке функціонування в майбутньому.
.2 Розробка та оцінка соціально-економічної ефективності бізнес-плану товариства з обмеженою відповідальністю «Центр Кредитування населення»
Бізнес-план товариства з обмеженою відповідальністю «Центр Кредитування населення»
Опис основних параметрів активних і пасивних операцій, очікуваних фінансових результатів.
Таблиця 3
Розрахунковий баланс (тис. руб.)
Передбачається, що в планованому періоді частка прибуткових активів становитиме понад 90%. Частка кредитів у загальному обсязі дохідних активів буде найбільшою, в т.ч. зросте частка межфінансових кредитів.
Таблиця 4
Розрахунковий план доходів, витрат, прибутку (тис. руб.)
До дохідних активів ТОВ «Центр Кредитування населення» відносить залишки на коррахунках, відкритих в інших фінансових організаціях. Основна частка позичкової заборгованості (85%) буде розміщена на термін до року.
Основними джерелами для розміщення коштів будуть власні кошти та залучення кошти строком до 1 року. Причому їх зростання планується за рахунок залучених коштів (коштів на рахунках клієнтів). Залучення коштів на фінансовому ринку не планується.
У планованому періоді передбачається, що фінансовим результатом діяльності ТОВ «Центр Кредитування населення» буде прибуток.
Основну частку доходів передбачається отримати від надання позичок і від операцій з іноземною валютою.
Основна частка витрат припадає на утримання апарату управління (чисельність персоналу 36 чоловік) і орендні платежі.
За підсумками першого планового року ТОВ «Центр Кредитування населення» планує виплатити дивіденди учасникам в сумі 4000 тис. руб., за підсумками другого - 5000 тис. руб.
Таблиця 5
Результати SWOT-аналізу розділу бізнес-плану
Внутрішні Сильні сторони 1. Ліквідна структура балансу, що дозволяє виконувати обов'язкові нормативи ліквідності 2. Зростання суми дохідних активів 3. Збільшення оборотів по розрахункових та поточних рахунках клієнтів 4. Стабільність доходів і зростання прибутку 5. Невисока витратність, що викликано невеликою чисельністю персоналу і незначною площею орендованих приміщень 6. Значна величина власних коштів Слабкі сторони 1. Недостатня диференціація статей активів і пасивів через невисоку ступеня універсалізації ТОВ «Центр Кредитування населення» 2. Зростання витрат ТОВ «Центр Кредитування населення», пов'язаний зі збільшенням чисельності персоналу і розширенням обсягів операцій Зовнішні Можливості 1. Перехід фінансової системи на ведення обліку в відповідно до вимог МСФЗ 2. Входження фінансової системи РФ в систему страхування внесків Загрози 1. Недостатнє правове забе...
