Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного Кавказу&

Реферат Управління професійним розвитком персоналу на прикладі ВАТ &МРСК Північного Кавказу&







Додаток 2


Додаток 3


ВІДКРИТЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО

ХОЛДИНГ МІЖРЕГІОНАЛЬНИХ РОЗПОДІЛЬЧИХ МЕРЕЖЕВИХ ПІДПРИЄМСТВ

(ВАТ ХОЛДИНГ МРСК )

НАКАЗ

травня 2011 № 188

Про затвердження Положення про кадровий резерв

молодих фахівців розподільного електромережевого

комплексу - Молода опора холдингу міжрегіональних розподільних мережних компаній

З метою залучення молодих працівників у вирішення актуальних проблем електромережевого комплексу, підвищення їх професійної компетентності та надання сприяння в кар'єрному зростанні молодим фахівцям п р і к а з и в а ю:

. Затвердити Положення про кадровий резерв молодих фахівців розподільного електромережевого комплексу - Молода опора холдингу міжрегіональних розподільних мережних компаній ( далі - Холдинг МРСК) (далі - Положення).

. Рекомендувати генеральним директорам ВАТ МРСК Волги raquo ;, ВАТ МРСК Північно-Заходу raquo ;, ВАТ МРСК Центру та Приволжья raquo ;, ВАТ МРСК Північного Кавказу raquo ;, ВАТ МРСК Центру raquo ;, ВАТ МРСК Сибири raquo ;, ВАТ МРСК Урала raquo ;, ВАТ МРСК Юга raquo ;, ВАТ МОЕСК raquo ;, ВАТ Лененерго raquo ;, ВАТ Тюменьенерго raquo ;, ВАТ Янтарьенерго raquo ;, ВАТ Кубаньенерго raquo ;, ВАТ ТРК (МРСК) на підставі Положення:

. 1 Розробити та подати на узгодження комітетів з кадрів і винагород при радах директорів МРСК проекти Положень про кадровому резерві молодих фахівців МРСК не пізніше 24.06.2011;

. 2 Затвердити та ввести в дію Положення про кадровий резерв молодих фахівців МРСК не пізніше 01.07.2011;

. 3 Створити робочу групу з формування та роботі з кадровим резервом молодих фахівців МРСК і робочі групи з формування та роботі з кадровим резеровом молодих фахівців філій МРСК не пізніше 01.07.2011;

. 4 Здійснити формування кадрових резервів молодих фахівців МРСК і їх філій не пізніше 14.10.2011.

. Заступнику Генерального директора - керівника Апарату А.А. Попову забезпечити:

. 1 Розробку технічного завдання по створенню на порталі Об'єднаної Ради молоді розподільного електромережевого комплексу єдиного інформаційного ресурсу для забезпечення процесу формування та роботи з кадровим резервом Холдингу МРСК не пізніше 01.07.2011;

. 2 Формування кадрового резерву молодих фахівців - Молода опора Холдингу МРСК не пізніше 18.11.2011.

. Заступнику Генерального директора - керівника Апарату А.А. Попову спільно із заступником Генерального директора М.Ю. Курбатовим забезпечити внесення змін до наказу ВАТ Холдинг МРСК від 27.04.2009 № 95 Про організацію мережевий звітності у ВАТ Холдинг МРСК" в частині включення звітних форм по роботі з кадровими резервами молодих фахівців філій МРСК і МРСК не пізніше 15.07.2011.

. Директору з інформаційної політики та комунікацій (начальнику Департаменту) А.Є. Ужанову в відповідності з технічним завданням забезпечити розробку нового розділу порталу Об'єднаної Ради молоді розподільного електромережевого комплексу не пізніше 01.09.2011.

. Контроль за виконанням цього наказу залишаю за собою.

Генеральний директор М.М. Швець

Розсилається: 2.2; 3; 4.

Н.І. Ерпшер

- 40-82

Додаток 4


ОПИТУВАННЯ ПРАЦІВНИКА

Шановний колего! З метою отримання інформації для дослідження роботи організацій та установ, просимо Вас відповісти на питання справжньою анкети. На кожен з них даються можливі варіанти відповідей. Виберіть той, який найбільше відповідає Вашу думку і відзначте його. Отримана інформація буде використана в узагальненому вигляді, тому прізвище вказувати необов'язково.

Заздалегідь дякуємо Вам за щирі відповіді!

1. Чи задоволені ви якістю та обсягом навчання за рахунок компанії?

А). ТАК

Б). НІ

. У достатній Чи обсязі проводиться навчання за рахунок компанії?

А). ТАК

Б). НІ

. Чи розглядаєте Ви можливість звільнення через незадоволення якістю навчання:

А). ТАК

Б). НІ


Назад | сторінка 24 з 24





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Моделі основних бізнес-процесів ВАТ &МРСК Центру&
  • Реферат на тему: Визначення ринкової вартості 100% -го пакету акцій Відкритого акціонерного ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесів формування стратегії розвитку організації на приклад ...
  • Реферат на тему: Система роботи установи дошкільної освіти щодо професійної адаптації молоди ...
  • Реферат на тему: Державна підтримка молодих фахівців в період адаптації в медичних установах ...