Результатівність и ефективність управління сучасности організацією значний мірою залежався від того, якіх Принципів дотрімуються ее Керівники, пріймаючі управлінські решение, и Які методи смороду застосовують для їх реализации. Правильний вибір забезпечен Досягнення Бажанов результату найменша зусилля.
Важлівість значення Принципів управління Полягає в тому, что з їх помощью Керуюча система встановлює правила Дій и поведінкі, обов язкові для всіх підпорядкованіх Їй суб єктів, Узгоджує, об'єднує, коордінує и регулює їхню діяльність , впліває на процес Прийняття та реализации управлінськіх РІШЕНЬ, Забезпечує вибір адекватних ситуации методів управління ТОЩО. їх формирование відбувається під вплива системи пріорітетів та цінностей, что сформувалася в середовіщі господарювання.
Принципи управління - правила, норми управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, відповідно до якіх створюється, функціонує и розвівається система менеджменту организации.
Принципи управління є узагальненням практичного позитивного управлінського досвіду и ґрунтуються на питань комерційної торгівлі Закон і закономірностях суспільного розвитку.
Універсальні принципів менеджменту:
відображають ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ, характерні для ОРГАНІЗАЦІЙ різніх тіпів и відів;
відповідають законам розвитку природи, Суспільства и бизнеса;
об'єктивно відображають Сутність явіщ и реальних процесів управління організацією;
є керівною установкою, Визнання суспільством.
Дотримання раціональних правил в управлінні виробництвом є однією з умів успіху организации, на что Першів вказано Ф. Тейлор. У праці «Принципи наукового управління» (1911) ВІН віділів Чотири принципи управління індівідуальною працею робітніків:
науковий ПІДХІД до виконан шкірного елемента роботи;
науковий ПІДХІД до підбору, навчання и тренінгу робітніків;
кооперація з робітнікамі;
Розподіл відповідальності за результати роботи между менеджерами и робітнікамі.
У курсовій работе Було проведено дослідження ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс .
Управлінський персонал за 2 роки збільшівся на 1 особу, виробничий персонал зменшівся на 5 осіб. Це дает змогу сделать Висновок, что у підприємства є проблеми, в результате чего в 2012 году Було звільнено 6 робітніків.
Майже всі працівники є працівнікамі основного складу та помітна динаміка зростання персоналу, что характерізує покращення діяльності підприємства. У порівнянні з 2 011 роком у 2 013 году відбулося Збільшення середньооблікової чісельності працівніків основного складу на 7,14%.
Працівніків ВІКОМ від 15 до 28 років на підприємстві найбільше - 59,38%. У структурі персоналу не має робітніків передпенсійного та Пенсионного віку.
На підприємстві існує проблема з персоналом, в 2012 году Було звільнено 6 осіб, в 2013 году - 1 особу, позитивним є Зменшення кількості втрачених годин в 2013 году на 6,12%.
За Последний рік фонд оплати праці збільшівся на 10,94%. Це відбулося в результате Збільшення чісельності працівніків підприємства, а такоже зростання розміру заробітної плати. Як ми бачим фонд ОСНОВНОЇ заробітної плати складає 95,41% від Всього фонду заробітної плати.
виручка від реализации продукції за 2 роки зменшіть на 9699 тис. грн. Із-за Зменшення виручки від реализации відбулося скороченню кількості робітніків з 36 робітніків 2011 року до 32 працівніків в 2013 году, что прізвело до Зменшення продуктивності праці на 193,08 тис. грн./чол. в 2013 году. У результате Зменшення виручки відбулося Зменшення матеріальніх витрат на 2842 тис. грн. в 2013 году, основних засобів на 635 тис. грн., но відбулося Збільшення амортизаційних відрахувань на 50 тис. грн. За 2013 рік матеріаловіддача зменшіть на 0,09 грн.
За 2 013 рік чистий прибуток зменшівся на 1027 тис. грн. Відбулося це Із-за Зменшення виручки на 5 012 тис. грн. в 2013 году. Позитивним є Зменшення витрат виробництва и реализации продукции на 2814 тис. грн. та других витрат на 2 474 тис. грн. Негативним є Зменшення других доходів в 2013 году на 2155 тис. грн. Такоже в 2013 году НЕ Було сплачено податків на прибуток.
На підприємстві почти відсутні Нематеріальні активи, основні засоби за 2 роки зменшіть на +1177 тис. грн. Відбулося Зменшення незавершеного будівництва на 4 тис. грн. в 2013 году. Необоротні активи складають 60,98% всех актівів и ця частко за 2 роки збільшілась на 8,78%. В оборотні активи відбулося Значне Зменшення в 2013 году дебіторської заборгованості на 335 тис. грн. та других оборотніх актівів на 1...
