ям цього, темпи зростання експорту російських ІТ-послуг за підсумками 2008 року були просто неймовірними, а падіння 2009 року - не таким вже глибоким; принаймні, меншим, ніж на внутрішньому ринку.
Зауважимо також, що ІТ-послуги в 2009 році зберегли свій відносний вагу в загальному обсязі експортованих послуг (3,1% в 2009 році, в порівнянні з 3,2% в 2008 році) - падіння, таким чином, було пропорційним за всіма статтями експорту. Не варто обходити увагою і той факт, що за абсолютною величиною експорт 2009 року, незважаючи на падіння, залишався вище за показник в докризовому 2007 року (1,29 млрд дол. У 2009 році проти 1,1 млрд дол. В 2007 році). Вже I квартал 2010 року продемонстрував непогану відновну динаміку (зростання 8,7% по відношенню до I кварталу 2009 року).
Як і раніше, заслуговує на увагу те, що більше 93% експорту вітчизняних ІТ-послуг йде в країни далекого зарубіжжя. Цікаво, що відновлюється, насамперед, експорт в країни далекого зарубіжжя, а не в країни СНД (з експорту в країни СНД в I кварталі продовжилося падіння - на 4,8% по відношенню до відповідного періоду 2009 року). Це, безумовно, є гарною ілюстрацією того, що західні економіки високо оцінюють послуги російських ІТ-компаній, а попит на них відновлюється навіть з більш високою швидкістю, ніж самі економіки.
У 2009 році був очевидний застій - експорт ІТ-послуг залишився на рівні 2008 року. Основна проблема була не в тому, що існуючі клієнти згортали свої проекти і замовлений обсяг послуг (по нашій практиці це траплялося не часто і принципово на обсяг бізнесу не впливало), а в тому, що полягало мало нових контрактів. Видно, що індустрія ІТ-послуг, у тому числі і експортних, повертається до докризових значень зростання.
Іншими словами, криза не змінила головного імперативу: завоювання російськими компаніями світових ринків ІТ-послуг, можливості подальшого нарощування експортного потенціалу російських ІТ-компаній, як і колись, пов'язані з підвищенням гнучкості цінової політики, нарощуванням різноманітності послуг послуг та їх комбінацій. Останнім часом замовники прагнуть розбити проект на більш дрібні, доступні для огляду етапи, оцінювати і робити їх послідовно, і за результатами виконання попереднього етапу, вирішувати, як повинен виглядати наступний. У якомусь сенсі це схоже на перехід до agile-технологіями на рівні контрактів, а не окремих інженерних вимог. Як і раніше, найбільш затребувані послуги з розробки ПЗ - та область, де важливіше не формальна вартість людино-години, а ставлення до проекту клієнта як до свого власного, вміння спілкуватися, уміння придумувати прості рішення для поставлених завдань тощо.
Разом з тим, експорт ІТ-послуг можна розглядати у відриві від імпорту, який показує, наскільки в умовах кризи іноземні ІТ-компанії обіграють наших розробників і консультантів. На жаль, аналіз тенденцій імпорту говорить далеко не на користь наших ІТ-компаній. Між експортом та імпортом ІТ-послуг завжди існував якийсь баланс. Наприклад, як видно на рис. 6, в докризовому 2007 році імпорт ІТ-послуг на російський ринок склав 0950000000 дол, а експорт російських ІТ-послуг - 1,1 млрд дол., При цьому темпи зростання імпорту лише трохи відставали від експорту (+ 66% - зростання імпорту в 2007 році, проти 74% - зростання експорту в тому ж році). Криза показала, що західні країни в чистому вигляді скоротили закупівлю послуг російських ІТ-компаній і, навпаки, закупівля західних ІТ-послуг в Росії не тільки не скоротилася в порівнянні з 2008 роком, але навіть зросла. Темпи зростання імпорту ІТ-послуг в 2009 році невеликі (+ 0,4% в цілому, + 2,1% - зростання імпорту ІТ-послуг з країн далекого зарубіжжя).
Малюнок 6. Динаміка імпорту ІТ-послуг, 2007 - 1 кв. +2010
Втім, хоча самі по собі темпи дійсно невеликі, порівняно з 20% -вим падінням експорту, виглядають дуже переконливо. По суті кризовий 2009 рік перевернув чашу терезів на користь імпорту не тільки за темпами зростання, але і за абсолютною величиною. За підсумками 2009 року експорт російських ІТ-послуг в країни далекого зарубіжжя склав, як уже зазначалося, 1290000000 дол., А обсяг експорту зріс до 1,43 млрд дол. При цьому частка імпортованих на російський ринок ІТ-послуг у загальній структурі імпорту послуг зросла в 2009 році з 1,9% до 2,3%.
Механізм, який до кризи гальмував вхід на російський ринок західних ІТ-послуг, в умовах кризи, навпаки, став чинником, що дає західним ІТ-компаніям конкурентну перевагу. Основних причин було дві - одна пов'язана зі специфікою типового російського замовника ІТ-послуг, інша - з різницею маркетингових стратегією російських і західних ІТ-компаній. У першому випадку скромна (якщо не сказати незначна) виручка середньостатистичного вітчизняного підприємства робила для нього неможливими високобюджетні інвестиції в розвиток, що...
