у підприємства, наявність взаємодії между відділамі ї т. ін.)
Виробництво (виробничі потужності, якість и степень спрацювання устаткування, якість товару, что віпускається, наявність патентів и ліцензій (если смороду необхідні), собівартість продукції, Надійність каналів постачання сировини й матеріалів и т.п.)
Фінанси (витрати виробництва, доступність Капіталу, ШВИДКІСТЬ обороту Капіталу, фінансова стійкість, прібутковість бизнеса ї т.п.)
Маркетинг (якість товарів/послуг (як Цю якість оцінюють Споживачі), Популярність марки, повнотіла асортименту, рівень цен, ефективність реклами, репутацію підприємства, ефективність застосовуваної моделі збуту, асортимент пропонованіх Додатковий услуг).
Проведемо оцінку параметрів у виде табліці
Таблиця 2.9
Визначення сильних та Слабко сторон ВАТ" Поліссяхліб
Параметри оцінкіСільні стороніСлабкі стороні1.ОрганізаціяВісокій рівень кваліфікації працівніків. Добрі налагоджені неформальні стосункі.Відсутність розмежування обов язків, чітко встановленного повноважень. Непрофесіоналізм керівніцтва, централізація.2.ВіробніцтвоПеревіреній и надійний постачальник МТЗ. Гарна якість продукції.Вісока залежність від постачальніків. Високий степень спрацювання устаткування.3.ФінансіВісока ШВИДКІСТЬ обороту капіталу.Спадаюча прібутковість. Зростаючі витрати на Утримання персоналу.4.МаркетінгСтабільна Якість продукції. Репутація підприємства. Індівідуальність и диференціація продукції.Недостатня реклама. Необходимость налагодження БІЛЬШОГО збуту. Необходимость постійного оновлення продукції І, як наслідок, додаткові витрати.
Наступний етапом буде визначення ринкового можливіть та загрозив ВАТ" Поліссяхліб, тобто оцінка ринків (дів.табл. 2.8.).
Рінкові возможности - це спріятліві обставинні, Які предприятие может вікорістаті для одержании Преимущества. Як приклад Ринковий можливіть можна привести погіршення позіцій конкурентів, різке зростання Попит, з'явилися НОВИХ технологий виробництва Вашої продукції, зростання уровня доходів населення й т.п. Слід Зазначити, что можлива з подивимось SWOT-аналізу є НЕ всі возможности, Які існують на ринку, а только ті, Які может вікорістаті предприятие.
Рінкові Загрози - події, Настанов якіх может несприятливим вплінуті на предприятие. Приклада Ринковий загрозив: вихід на ринок НОВИХ конкурентів, зростання податків, зміна смаків покупців ї т.п.
За основу при оцінці ринкового можливо і загрозив візьмемо Наступний список параметрів:
· фактори Попит (місткість Сайти Вся, темпи его зростання або скороченню, структуру Попит на продукцію товаріства и т.п.);
· фактори конкуренції (Кількість основних конкурентів, наявність на ринку товарів-замінніків, висота бар'єрів входу до Сайти Вся и виходе з него, Розподіл Ринковий часток между основних учасників Сайти Вся ї тощо);
· фактори збуту (Кількість посередників, наявність мереж розподілу, умови постачання матеріалів и комплектуючих и т.п.);
· економічні фактори (курс гривні (долара, євро), рівень інфляції, зміна уровня доходів населення, податкова політика держави й т.п.);
· Політичні ї правові фактори (рівень Політичної стабільності в стране, рівень правової грамотності населення, рівень корумпованості власти ї тощо).
Таблиця 2.10
Визначення ринкового можливо і загрозив ВАТ" Поліссяхліб
Параметри оцінкіМожлівостіЗагрозі123КонкуренціяПошук ніші для Впровадження НОВИХ альтернативних форм хлібопекарського бізнесу. Залішатісь поза зоною безпосередно впліву конкурентів. Діверсіфікація виробництва. Горизонтальна інтеграція.Можлівість з'явиться на Сайти Вся НОВИХ конкурентів та Втрати частко ринк. З'явившись на Сайти Вся технологий, Які дозволяють мінімізуваті витрати віробніцтва.ЗбутНалагодження ефектівної роботи маркетінгової служби. Поиск НОВИХ оптових покупців. Розширення посередніцької мережі.Труднощі в реализации через насічення рінку.ПопітХліб є товаром Першої необхідності, отже Попит є абсолютно нееластічнім.Збільшення пропозіцій з боці конкурентів.Економічні факторіЗростання споживання через зростання уровня доходів населення.Нестабільність економіки, можлівість високих темпів інфляції.Політічні факторіДержавна підтримка, можлівість одержании дотацій, пільг, державних замовлень.Обмеженій рівень рентабельності підприємств хлібопекарської Галузі. Жорсткий цінове регулювання Галузі.
Далі Проведемо оцінку параметрів відповідно до ймовірності їх Настанов та ступеню впліву на предприятие (таблиця 2.11).
Таблиця 2.11 Оцінка сильн...
