ий прибуток так само збільшиться на суму 10035 тис. Руб.
В якості моральних стимулів у ТОВ «Століття» можуть бути застосовані:
- Стимулювання вільним часом. Тобто за підсумками роботи кожного працівника за певний період можуть бути надані за бажанням відгули, додаткові вихідні.
- Трудове стимулювання - надання можливості просування по службі, направлення співробітників у відрядження на інші комбінати, підвищувати роль співробітників в участі управлінням підприємством.
- Надання можливості добре проявили себе в результатах роботи співробітникам можливість додаткового навчання, підвищення кваліфікації.
- Надання якісного медичного обслуговування, путівок у будинки відпочинку, налагодження роботи в культурній сфері (проведення вечорів, концертів).
Гроші є досить сильним мотиватором тільки в тому випадку, якщо працівник вважає оплату своєї праці справедливою і бачить зв'язок між результатами своєї роботи і оплатою праці.
Список використаної літератури
1. Конституція Російської Федерації.- СПб., 2008.
2. Цивільний кодекс Російської Федерації (частини перша і друга).- М., 2008.
. Трудовий кодекс Російської Федерації.- М .: ТОВ «ВІТРЕМ», 2008. - 192 с.
. Постанова Держкомстату РФ від 28.10.2009 N 98 «Про затвердження порядку заповнення та подання форми державного статистичного спостереження N 1-Т« Відомості про чисельності і заробітної плати працівників за видами діяльності »
. Постанова Держкомстату РФ від 5 січня 2010 N 1 «Про затвердження уніфікованих форм первинної облікової документації з обліку праці та її оплати»
6. Березкін І.В. Зміни в порядку притягнення до повної матеріальної відповідальності працівників підприємств торгівлі та громадського харчування за ввірені їм майнові цінності//Бухоблік і податки у торгівлі та громадському харчуванні.- 2011. - №4.
7. Артамонова Л.І. Управління торговими мережами.- М .: Економіка, 2010.
8. Агафонова О.Н., Бляхман Л.С. Оплата праці ІТП як фактор інтенсифікації//Вестн. Ленингр. ун-ту. Сер. 5, Економіка. 2010. № 3. С. 23-28.
9. Альохіна О. Стимулюючий ефект гнучких систем заробітної плати//Людина і праця. 2010. № 1. с.90-92.
10. Алімова В., Лозневая М. Як оплачувати працю керівників державних підприємств//Людина і праця. 2009. № 7. С.23-29
11. Бизюкова І.В. Кадри управління: Підбір та оценка.М .: Економіка, 2009. С.148-150.
12. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: М .: Гардарика, 2008. - 528с.
13. Гальковіч Р.С., Набоков В.І. Основи менеджменту.- М .: ИНФРА-М, 2008.
. Герчикова І.М. Менеджмент.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
15. Діпроуз, Д. Мотивація/Д. Діпроуз.- М.: Ексмо, 2008.
16. Іванова, С.В. Мотивація на 100%: а де ж у нього кнопка?/С.В. Іванова.- М.: Альпіна Бізнес Букс, 2008.
. Кумбс, Ф. Мотиватор/Ф. Кумбс.- М.: HIPPO PUBLISHING LTD, 2009.
18. Капліна С.А. Організація комерційної діяльності. Навчальний посібник.- Ростов-на Дону: Фенікс, 2010.
19. Кондрашов В.М. Менеджмент продажів: Учеб. посібник.- М .: Вузівський підручник, 2009.
20. Кибанов, Веснін, Егоршин А.П. Управління персоналом.- Н-Новгород, 2008 - 500 с.
21. Маслов Є.В. Управління персоналом підприємства - М., 2008 - 350 с.
22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту.- М .: Справа, 2007. - 702 с.
23. Лафта Дж. К. Ефективність менеджменту організації. Навчальний посібник.- М .: Російська Ділова Література, 2007.
24. Основи менеджменту. Навчальний посібник для вузів. Науковий редактор А.А. Радугин, м .: Центр, 2009.
. Переверзєв М.П., ??Шайденко Н.А., Басовский Л.Є. Менеджмент: Підручник/За заг. ред. проф. М.П. Переверзєва.- М .: ИНФРА-М, 2009.
26. Румянцева, Є.В. Як знайти ідеального співробітника/Є.В. Румянцева.- М.: Вершина, 2007.
27. Самоукіна, Н.В. Ефективна мотивація персоналу при мінімальних фінансових витратах/Н.В. Самоукіна.- М.: Вершина, 2008.
28. Сучасний менеджмент. Розділ 3/Под ред. В.А. Максимова. М .: ЮНИТИ, 2010.
29. Управління персоналом організації. Под ред. Кибанова А.Я. М .: ІНФРА-М, 2008. - 450 с.
30. Управління працею: проблеми та рішення: СБ...
