ір преміювання, що за кожен перевиконання відсоток плану прибутку. Для того, щоб не тільки керівник, а й сам працівник прагнув до отримання максимального прибутку, переглянути преміювання на ремонтах автомобілів, що виконували самими водіями і трактористами. Створити графіки з ремонту, де вказано можливу кількість днів для ремонту техніки на місяць. На підставі цих днів графіка і виробляти преміювання працівників.
Для СПК В«Імені ЛенінаВ» доцільно перевести деяких водіїв на відрядно-преміальну систему оплати праці. Заробітна плата при відрядно-преміальною заробітній платі нижче, ніж при почасово-преміальною системою оплати праці на 110616 р. за місяць, а за рік на 1327392 р. У господарстві працює 3 водія навантажувача (таблиця 2.4), то економія складе 3982176 р.. p> Реалізація заходи з переведення автотранспорту СПК В«Імені ЛенінаВ» на використання іншого виду палива (скрапленого газу) дозволить господарству скоротити споживання палива для автотранспорту більш, ніж на 40%, річний економічний ефект у вартісному вираженні при цьому буде рівний не менше 634 млн р.., або 4,5% від всіх витрат підприємства. Сумарний ефект від реалізації вищенаведених заходу може досягти 7%, відповідно, зросте і прибуток аналізованого у нашому дипломі підприємства.
Список використаних джерел
1 Програма розвитку логістичної систем Республіки Білорусь до 2015, постанова Ради Міністрів Республіки Білорусь, 20 серпня. 2010 г. № 1249
2 Свистун, К.А. [Електронний ресурс]. - Інформаційний огляд прелпріятія транспорту Білорусі в 2010 р. - Режим доступу: 3 Новік, Н.П. [Електронний ресурс]. - Транспортні організації Білорусі в січні-травні 2010 р. - Режим доступу:
4 Про затвердження норм витрат на технічне обслуговування і ремонт рухомого складу автомобільного транспорту Республіки Білорусь, постанови Ради Міністрів Республіки Білорусь, 4 серпня 2002 р. № 15
5 Петрученя, В.С. [Електронний ресурс]. - Вплив фінансової кризи на ринок вантажоперевезень - Режим доступу:
6 Смолович, Ю. Шанс для інвестора [Текст]/Ю.Смоловіч// Директор, 2008. - № 11 - С.52-58. p> 7 Гейзлер, П.С. Управління проектами [Текст]: Учебн.пособіе/П.С.Гейзлер. - Мн.: Книжковий будинок - 2006. - 282с. p> 8 Інвестиції [Текст]: системний аналіз і управління/За ред. проф. К.В.Балдіна - М.: ІТК В«Дашков і КоВ» - 2009. - 288с. p> 9 Карпенко, Є.М., Драгун, Н.П. Планування в організації: Бізнес-планування [Текст]/Е.М.Карпенко, Н.П.Драгун. - Мн.: В«ІВЦ МінфінуВ» - 2009. - 224с. p> 10 Мещеряков, Д.М. Стратегічний менеджмент [Текст]: Навчальний посібник/Д.М. Мещеряков. - М.: Инфра-М - 2008. - 356с. p> 11 Аніскін, Ю.І. Управління інвестиціями [Текст]/Ю.П.Аніскін - М.: Омега - Л, 2008. - 191с. p> 12 Щелков, В.С. Передінвестиційні дослідження та розробка бізнес-плану. [Текст]/В.С.Щелков. - М.: ЗАТ В«ФинстатинформВ» - 1999. - 426с. p> 13 Шамхалов, Ф. - Основний напрямок розвитку діяльності організації [Текст]/Ф.Шахмалов// ПЕО - 2008. - № 6. - С.19-22. p> 14 Управління проектами [Текст]/Под ред. І.І.Мазура. - М.: Омега-Л - 2006. - 664с. p> 15 Астрінскій, Д. Економічний аналіз фінансового стану організації [Текст]/Д.Астрінскій// Економіст. - 2008. - № 12. - С.53-59. p> 16 Косякін, І. Фінансовий аналіз, як інструмент управління організацією [Текст]/І.Косякін// Фінансова газета. - 2007. - № 7. - С.13-16. p> 17 Матвейчева, Є., Вішнінская, Г. Фінансові результати діяльності організації [Текст]/Е.Матвейчева, Г.Вішнінская// Аудит і фінансовий аналіз. - 2009. - № 1. - С.28-32. p> 18 Чернов, В. Аналіз рентабельності [Текст]/В. Чернов// Аудит і фінансовий аналіз. - 2009. - № 2. - С.70-71. p> 19 Свеженцев, І. Підвищення ефективності організації за рахунок процесно-орієнтованого управління [Текст]/І. Свеженцев// Практична теорія і практика управління - 2009р. - № 5 - С.103-108. br/>
