Від внутрішніх змінних, від яких залежить внутрішнє благополуччя організації, та їх взаємодія сприяє досягненню загальних цілей організації. Однак успіх організації також залежить від зовнішнього оточення організації, без якого не можливий життєвий цикл будь-якої організації. Керівник повинен враховувати зовнішнє оточення. Фактори, що негайне вплив на організацію, відносяться до середовища прямого впливу, інші чинники - до середовища непрямого впливу. Так само як і внутрішні змінні, чинники зовнішнього оточення взаємопов'язані і взаємодіють між собою. Зовнішнє середовище має властивості складності та невизначеності.
Таким чином, головне, необхідно засвоїти - те, що зовнішні чинники в сукупності з чинниками внутрішнього середовища мають вирішальний вплив на функціонування організації. Всі змінні тісно переплітаються і впливають один на одного. Менеджер повинен вміти аналізувати всі ці чинники в сукупності, не упускаючи жодного з уваги, і приймати вірне рішення. Уміння виділити і проаналізувати елементи організації та зовнішні чинники є запорукою успіху фірми.
Список використаних джерел
В
1. Мескон М., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. М., 1998. p> 2. Томпсон А.А., Стрікленд А. Дж. Стратегічний менеджмент. М., 1998. p> 3. Віханський О.С., Наумов А.І. Менеджмент. М., 1999. p> 4. Басовский Л.Є. Менеджмент. М., 2000
5. Кузнєцов Ю.В., Підлісний В.М. Основи менеджменту. СП., 1998. p> 6. marketing.spb.ru
