за принципом "від свердловини - до бензоколонки ". Підприємства, що входять в таку компанію, повинні були скласти єдиний технологічний ланцюжок: одні проводять геологорозвідку, інші видобувають нафту, треті її переробляють, четверті - продають. Всі взаємопов'язані і працюють на загальний результат. Однією з вертикально-інтегрованих компаній став ЮКОС. p> Активне формування вертикально-інтегрованих компаній співпало за часом з приватизацією нафтової промисловості, яка почалася в Росії в 1993 році. Приватизація дочірніх компаній ЮКОСа проходила за єдиною схемою: привілейовані акції (25% загального числа)
1 Там же. p> були розподілені між працівниками підприємств. ЮКОС володіє контрольними пакетами акцій своїх основних підприємств.
Нафтова компанія ЮКОС була утворена відповідно до постанови уряду Російської Федерації від 15 квітня 1993 N354. Спочатку до неї увійшли: одне нафтовидобувне підприємство - "Юганскнефтегаз", три нафтопереробні заводи - Куйбишевський, Новокуйбишевський і Сизранський, а також вісім підприємств нафтопродуктозабезпечення, розташованих в Самарській, Пензенської, Воронезької, Орловської, Брянської, Тамбовської, Липецької і Ульяновській областях. Два роки по тому відповідно до постанови уряду від 1 вересня 1995 року N 864 до складу НК ЮКОС були включені нафтовидобувне підприємство ВАТ "Самаранефтегаз", нові підприємства по збуту нафтопродуктів, ряд науково-дослідних і виробничих організацій. У грудні 1995р. банк В«МенатепВ» на чолі з М.Б. Ходорковським виграв заставний аукціон з придбання 78% акцій і викупив компанію всього за $ 350 млн. і Ходорковський фактично став господарем ЮКОСа. p> НК ЮКОС зайняв провідне місце серед вітчизняних нафтових компаній за обсягами запасів нафти. Забезпеченість запасами нафти більш ніж на 30 років і володіння доведеними запасами більше, ніж 11,4 млрд. барелів (близько 1,6 млрд. тонн) вивели ЮКОС до числа найбільших у світі приватних компаній нафтогазової галузі 1 .
3 ЕТАП. 22 липня 2004 компанія "ЮКОС" почала боротьбу за своє виживання. Аналітики, перебираючи групу російських нафтових компаній, намагалися вибрати з неї головних претендентів на покупку найбільшого дочірнього підприємства компанії "ЮКОС", яке судові пристави минулого тижня намітили на продаж. Компанію "Юганскнефтегаз", p> 1 # "1.files/image008.gif">
видобувну 1 млн. барелів (1 американський барель для нафтопродуктів = 158,78-158,95 л) нафти на добу, або 60% загального обсягу видобутку компанії "ЮКОС", аналітики оцінили в суму 12-40 млрд. дол США. Ні в однієї російської компанії не виявилося достатньо коштів, щоб купити "Юганскнефтегаз", навіть якщо б вона продавалася за справедливою ціною на відкритому і прозорому аукціоні, що вельми сумнівно. Після відбувся рішення відібрати у компанії "ЮКОС" її ключовий актив, щоб погасити диктував їй недоїмки по податках у сумі 3,4 млрд. дол, мало хто з оглядачів очік...
