y"> контроль виконання замовлення і відповідності очікуваних умов поставки фактичним;
. координування необхідних змін запланованих графіків виконання замовлення;
. розподіл отриманих ресурсів у часі відповідно до заявок структурно-функціональних підрозділів підприємства. Оформлення відповідної документації.
Основні операції закупівельно-постачальницької логістики
1. аналіз ринку, визначення попиту на ЛФМ,
2. виробниче планування на основі результатів аналізу ринку,
. визначення потреби в сировині і матеріалах,
. вибір постачальників,
. налагодження прямих контактів з передбачуваними постачальниками,
. визначення умов постачання сировини і матеріалів,
. укладання договорів, правові питання поставок,
. визначення оптимального розміру партій сировини і матеріалів,
. обгрунтування упаковки,
. вантажна і транспортна маркування,
. вибір виду транспортування,
. оптимізація маршруту доставки вантажу,
. складання розкладу поставок сировини і матеріалів від постачальника на підприємство,
. розрахунок цін сировини і матеріалів і послуг постачальників,
. розрахунок витрат на транспортно-заготівельні роботи,
. визначення форм, термінів і порядку фінансових розрахунків з постачальниками сировини і матеріалів,
. укладення договору поставки,
. забезпечення надійності поставок,
. укладання договорів з транспортними організаціями (перевізниками),
. транспортно-експедиторські операції в пункті відвантаження сировини і матеріалів,
. контроль якості сировини і матеріалів,
. підготовка складських приміщень і складського обладнання для прийому сировини і матеріалів,
. підготовка поргузочно-роз...
