апітковчел.5
3. Рекомендації щодо вдосконалення стратегічної, маркетингової діяльності
Для вдосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві необхідно:
) провести аналіз сильних і слабких сторін (дослідження внутрішнього середовища підприємства);
) знизити собівартість;
) знизити витрату електроенергії.
3.1 Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища ВАТ В«СтанкоГомельВ»
Аналіз сильних і слабких сторін характеризує дослідження внутрішнього середовища підприємства. Внутрішнє середовище підприємства має кілька складових, кожна з яких включає набір ключових процесів і елементів організації, стан яких в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє підприємство. p align="justify"> Дослідити внутрішнє середовище підприємства можна при використанні SWOT - аналізу. Що ж має на увазі під собою SWOT - аналіз? p align="justify"> SWOT - аналіз - це аналіз існуючих проблем і труднощів у роботі підприємства, його конкурентних переваг і недоліків, а також можливостей і загроз зовнішнього середовища.
На роботу підприємства на певному ринку впливають величезна кількість факторів, внутрішніх і зовнішніх. Але вони не рівнозначні, тобто сила впливу одних вельми велика, а іншими за деяких умов можна знехтувати. Тому необхідно провести попередню чисельну оцінку факторів. p align="justify"> Для аналізу факторів необхідно побудувати допоміжну таблицю 3.1.1, в якій бали будуть відповідати певним значенням:
сильні і слабкі сторони: 5 - дуже високе значення, 4 - високе, 3 - середнє, 2 - низьке, 1 - дуже низька;
можливості: 5 - дуже високі, 4 - високі, 3 - середні, 2 - низькі, 1 - дуже низькі;
загрози: 5 - дуже високі, 4 - високі, 3 - середні, 2 - низькі, 1 - дуже низькі.
Таблиця 3.1.1
SWOT - аналіз ВАТ В«СтанкоГомельВ»
S-сильні сторони баллиW-слабкі сторонибалли Наявність базової виробничої та інженерної инфраструктуры4Недозогруженность мощностей.3Относітельно високий рівень цен4Високіе витрати проізводства.3Является монополістом.5Не досить широкий ассортимент5Сформировавшаяся клієнтська база.4Ізнос основних средств5Большой досвід роботи на ринке3Внешній вид упаковкі3 Сума 20 Сума 19 O - возможностібаллиT-угрозибалли Розширення існуючого ассортімента5Рост цін на паливно-енергетич...
