Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Бізнес-план на підприємстві: завдання, зміст і фінансове обгрунтування

Реферат Бізнес-план на підприємстві: завдання, зміст і фінансове обгрунтування





трокових і довгострокових результатів господарської діяльності. Вона повинна встановлюватися залежно від виконання конкретних зобов'язань щодо ефективного використання власності підприємства і виплачуватися залежно від їх своєчасного виконання, таких як збільшення обсягів реалізації продукції, прибутку, підвищення рентабельності, підвищення конкурентоспроможності продукції. p align="justify"> Посадовий оклад керівника ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» формується на базі окладу кваліфікованого фахівця даного підприємства з подальшою корекцією на основі коефіцієнтів, що враховують професійно - кваліфікаційний рівень та ділові якості працівника, а також підвищену, у зв'язку із здійсненням функцій керівництва складність праці, і кінцеві результати діяльності очолюваного колективу.


Доруко = ДОспец * К1 * К2 * К3 * Кn (3.1)


Доруко - посадовий оклад керівника.

ДОспец - посадовий оклад спеціаліста.

К1, К n - коефіцієнти, що характеризують рівень показників складності і кінцевих результатів бізнес-плану.


З метою посилення матеріальної зацікавленості у виконанні бізнес-плану посадові оклади керівників ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ», можуть збільшуватися за умови: зростання обсягів продажів, наростаючим підсумком з початку року в порівнянних цінах у порівнянні з відповідним періодом попереднього року - до 20 відсотків.

Виконання показників по збільшенню співвідношення вартості введених за звітний рік основних засобів до загальної вартості основних засобів в порівнянні з вказаним співвідношенням за попередній рік за умови, що обсяг капітальних вкладень, перевищує суму нарахованої за цей період амортизації, до 20 відсотків.

Керівникам ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» виплачується винагорода за підсумками роботи за рік у розмірі не більше одного середньомісячного заробітку на рік за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства. За умови забезпечення ефективної роботи організації протягом календарного року (приріст обсягу виробництва і реалізації продукції, збільшення прибутку, відсутність заборгованості по заробітній платі, платежах до бюджету, зниження дебіторської та кредиторської заборгованості) керівнику організації виплачується додатково одноразова премія в розмірі середньомісячної заробітної плати за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства.

Розглянемо нематеріальні стимули, що впливають на стимулювання Керівників ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ». p align="justify"> Пільги та привілеї: надання права на ковзний, гнучкий графік роботи; надання відгулів, збільшення тривалості оплачуваних відпусток за певні досягнення і успіхи в роботі.

Створення сприятливої вЂ‹вЂ‹соціальної атмосфери, усунення статусних, адміністративних бар'єрів між працівниками апарату упра...


Назад | сторінка 24 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розрахунок основних податків, що враховуються при визначенні прибутку, що з ...
  • Реферат на тему: Збільшення прибутку підприємства та підвищення рентабельності виробництва
  • Реферат на тему: Шляхи збільшення прибутку і підвищення рентабельності підприємства (на прик ...
  • Реферат на тему: Інформація про фактичні рівнях виробництва, безробіття та інфляції в Молдав ...
  • Реферат на тему: Основні напрямки збільшення прибутку і рентабельності підприємства на прикл ...