В«ТехнопромкомплектВ»
Досвід роботи ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» показує, що бізнес-план є важливою складовою процесів планування. Наведений у частині 2 фрагмент бізнес-плану компанії показує, що від охоплює всі основні перспективні цілі підприємства. Саме бізнес-план є головним планом компанії ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ». Бізнес-план описує цілі і завдання, які необхідно вирішити підприємству як в найближчому майбутньому, так і на перспективу. У ньому міститися оцінка поточного моменту, сильних і слабких сторін проекту, аналіз ринку і інформація про споживачів продукції або послуг. p align="justify"> Цінність бізнес-плану визначається тим, що він:
дає можливість визначити життєздатність проекту в умовах конкуренції;
містить орієнтир, як має розвиватися проект (підприємство);
служить важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів. p align="justify"> При складанні бізнес-плану необхідно оцінити можливості і проблеми, які можуть виникнути в майбутньому. Цей процес називається визначенням (або оцінкою) загального положення. Маючи таку оцінку приступають до постановки цілей і завдань. Цей процес у свою чергу складається з двох частин. По-перше, встановлюється, що буде продукцією проекту (яким бізнесом буде займатися підприємство), по-друге, визначаються головні, кількісно обгрунтовані цілі на перспективу. p align="justify"> Встановлення таких цілей є найбільш легким завданням. Вирішивши її, необхідно визначити шляхи досягнення цих цілей. Для цього необхідно виробити стратегію і скласти плани, які формують ядро ​​бізнес-плана. Добре складений бізнес-план, як правило, є істотним чинником тривалого виживання підприємства та його прибутковості. p align="justify"> Бізнес-план допомагає вирішити питання фінансування, тобто він може стати засобом залучення капіталу, необхідного для здійснення проекту (розвитку підприємства). При складанні бізнес-плану необхідно уявити, які перешкоди можуть виникнути на шляху до успіху. Може статися так, що ці перешкоди надто серйозні і на пропонованій ідеї потрібно ставити хрест. Зрозуміло, це не самий приємний висновок, але краще його зробити, поки проект на папері, а не тоді, коли на його створення вже витрачені гроші і час. p align="justify"> Таким чином, бізнес-план дає можливість зрозуміти загальний стан справ на даний момент; ясно уявити той рівень, якого може досягти проект (підприємство), планувати процес переходу від одного стану в інший. br/>
3.2 Стимулювання вищого управлінського персоналу за виконання бізнес-плану
Умови оплати праці керівників ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ», що визначаються в контрактах, встановлюються залежно від результатів виробничо-господарської та фінансової діяльності підприємства. Змінна частина заробітної плати (надбавки, доплати, премії тощо) повинна орієнтуватися на досягнення короткос...
