фінансування;
поміркований або компромісній підхід - співвідношення джерел фінансування колівається в межах 50%: 50%;
Агресивне - перевага надається Залучення Джерелі фінансування.
У залежності від Ставлення до ФІНАНСОВИХ різіків керівництво Опис вібірає один з варіантів фінансування актівів.
У випадка з В«Starbucks Coffee CompanyВ» керівництво Опис звертаючись перший підхід и розрахувало, при якому співвідношенні власного и позіченого Капіталу можна мінімізуваті РИЗИКИ, ВРАХОВУЮЧИ Такі дані:
планова середньорічна ВАРТІСТЬ необоротних активів - 240 000 тис.. грн.;
з Загальної вартості оборотніх актівів Постійна їх частина - 15 000 тис.. грн.;
максимальна додаткова потреба в оборотних активах в Период сезонності виробництва (6 міс.) - 10 000 тис.. грн.
Візначімо, что при консервативному підході до фінансування актівів Власний капітал моє складаті:
240 000 + 15 000 + 10 000/2 = 260 000 тис.. грн.
Залучення капітал має становитися:
10 000/2 = 5 000 тис.. грн.
Відповідно структура Капіталу, что мінімізує рівень ФІНАНСОВИХ різіків, буде становитися:
Власний капітал - 260 000/265 000 = 98,1%;
Залучення капітал - 5 000/265 000 = 1,9%.
Кінцеве решение дозволити Сформувати на 2013 рік Показник цільової структурованих Капіталу , у відповідністю з Якім буде здійснюватіся Формування Капіталу на підпріємстві Шляхом Залучення ФІНАНСОВИХ коштів з відповідніх джерел.
Висновки
На підставі віщесказаного можна сделать Висновок, что вихід з кризи пов'язаний з Усунення причин, что віклікалі его, а сам процес планування цього виходе можна назваті стратегією и тактика в Антикризова управлінні.
Отже, для ПІДПРИЄМСТВА будь-якої форми власності та будь-яких масштабів господарської ДІЯЛЬНОСТІ Суттєво управління Господарсько діяльністю, визначення стратегії, а так само планування. Основні складові Управління розвитком ПІДПРИЄМСТВА - це Формування бачення, виявлення цілей и задач, визначення стратегії, розробка планів розвітку, встановлення відповідного лідерства. p align="justify"> Управление в крізовій сітуації можна візначіті як процес роботи под лещатах обставинні таким чином, что дозволити керівнікам аналізуваті, плануваті, організовуваті, направляті и контролюваті ряд взаємозалежніх операцій при прійнятті швидких и раціональних РІШЕНЬ з невідкладніх проблем, что вініклі п...
