Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Поняття управлінської етики. Етикет і моральність

Реферат Поняття управлінської етики. Етикет і моральність





е лестить співрозмовнику, як увага до його слів. Але при цьому увага повинна бути щирим, а не показним, яке може бути виявлено.

Починати переговори слід з найбільш важливих питань порядку денного, намагаючись поступово досягти згоди з принципових питань. Потім обговорюються проблеми, по яких можна домовитися порівняно легко і швидко, і тільки потім переходять до ключових питань, що вимагають докладного розбору і значних тимчасових витрат. Слід так побудувати спілкування, щоб розгляд питань, в яких немає розбіжностей, передувало обговорення питань дискусійних питань. Дуже важливо повісті переговори таким чином, щоб на їх першій стадії співрозмовник не мав приводу дати негативну відповідь.

Різного роду заперечення - природне явище в ході переговорного процесу. Але хороша попередня підготовка і вміле його проведення ведення допоможуть зняти напругу і уникнути більш серйозних протиріч. У цьому випадку допоможе наступна тактика:

необхідно дохідливо пояснювати свої пропозиції;

не слід обіцяти нічого такого, що неможливо виконати;

необхідно мати твердість, щоб відхиляти нездійсненні вимоги;

краще записувати все те, з чим ви погоджуєтеся і що ви обіцяєте;

не слід вірити причини відмови, якщо вона переконливо не обгрунтована;

НЕ ніжно відкрито йти на пряму конфронтацію;

важкі питання краще обговорювати в самому кінці переговорів, коли по всіх інших вже досягнута згода і коли жоден з партнерів не зацікавлений більш в їх невдалому результаті.

У процесі переговорів необхідно суворо ставитися до своїх слів і формулювань - приводити тільки достовірні факти і логічно обгрунтовані, доказові мотивування своєї позиції. Завжди слід допускати, що інша сторона знає обговорювану проблему, можливі рішення, внутрішні ваші взаємозв'язку краще, ніж ви припускаєте.

Не слід поспішати з нав'язуванням іншій стороні своїх «цінних» і «перспективних» ідей. Краще пропонувати свої ідеї як би випадково, але з таким наміром, щоб партнер сприйняв їх і міг надалі висловити як свої власні. Це психологічно вивірений прийом.

Перш ніж представити свої ідеї на обговорення партнерам, бажано подивитися на них «очима» опонентів, постаратися проаналізувати їх, знайти вразливі місця і висловити альтернативні варіанти. Це допоможе уникнути затягування переговорів, а найважливіше - запобігти напруженість у діловому обговоренні.

Корисно навчитися виділяти і запам'ятовувати (записувати) основні моменти у виступі партнерів, аналізувати їх пропозиції, а також спробувати визначити подальший хід його аргументації та висновки. Але надаючи співбесідникові можливість висловитися, слід пам'ятати і про підготовлену програму переговорів. Мистецтво ділового діалогу також полягає у вмінні тактовно, своєчасно і правильно ставити запитання, спонукати протилежну сторону висловлюватися не тільки про проблеми, перспективи, плани, а й про засоби їх практичної реалізації; не тільки про труднощі, а й про причини їх виникнення, а також можливості їх подолання та попередження.

Дотримуючись правил переговорного процесу слід утриматися від зауважень партнеру і тим більше повчати його. Якщо він висловив якусь думку й інша сторона порахувала ї...


Назад | сторінка 24 з 98 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Наш екологічний слід
  • Реферат на тему: Нікарагуа - країна, в якій слід побувати
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: АТЕС як механізм діалогу та узгодження позицій держав з ключових питань еко ...
  • Реферат на тему: Психологічні особливості переговорів. Основні аспекти проведення переговор ...