урентів, що розробляють більш функціональні системи для зниження витрат на вентиляцію метрополітену.
· Підвищення цін на витратні матеріали.
· Уповільнення зростання ринку збуту (власного)
4.1.5 Формування та аналіз SWOT-матриці
Аналізуючи отриману SWOT-матрицю, можна зробити висновки про реалізацію конкретних можливостей в першу чергу. Якщо в наявність є ресурси, то реалізуються кілька можливостей у відповідність з рангом. Відзначається від яких слабких сторін вдалося позбутися в результаті такого аналізу. На основі взаємозв'язків і оцінок значущості і труднощі досягнення бажаних результатів робиться висновок про перспективи розробки.
За результатами таблиць можна судити про наступне:
1. За загальним рейтингом видно, що розробка має перспективи розвитку, так як в цілому, позитивні ефекти переважають над небажаними, але слід звернути увагу на загрозу появи на ринку конкурентів з більш низькими цінами.
. Також можна зробити висновок, що грамотно використовуючи можливості можна «згладити» такі слабкі сторони як: недостатність фінансування на впровадження проекту, муніципальною владою і обмеженість використання (використовується тільки на внутрішньому ринку)
.1.6 Висновок про перспективу розробки
На даний момент є певні труднощі у впровадженні розробки в «життя» через недостатнє фінансування муніципальною владою. Але у випадку подолання зазначених слабкостей розробка може стати перспективною, оскільки у неї є ряд важливих достоїнств.
В цілому розробка є перспективною, тому що задача підтримки необхідного рівня температури і розподілення повітря на станції метрополітену є актуальною на даний момент.
.2 Калькуляція собівартості науково-технічної продукції
Калькулювання собівартості науково-технічної продукції проводиться згідно «Типового методичним рекомендаціям з планування, обліку і калькулювання собівартості науково-технічної продукції» (затв. Міннауки від 15.06.1994 РФ № ОР - 22-2-46) .
1. Матеріали.
Таблиця 4.2
Найменування матеріальних затратЕд. ізм.Кол-воЦена без ПДВ з урахуванням комісійних винагород, мита і транспортних затратСуммаНаучно-технічна літературашт.45002000Бумага для офісної техніки Снігуронька А4, пачка 500 лістовшт.1100100Картрідж для принтера HP LaserJet 1320шт.117001700 Канцелярські товари крб.- 200 200Ітого4000
2. Спецобладнання для наукових (експериментальних) робіт.
Персональний комп'ютер з ліцензійним програмним забезпеченням (Microsoft Windows XP Professional SP2, Microsoft Office XP SP2, MatLab 6.5) вартістю 35 000 рублів.
3. Витрати на оплату праці працівників, безпосередньо зайнятих створенням науково-технічної продукції.
Розробка виконувалася інженером в перебігу 70 робочих днів при восьмигодинний робочий день. Місячний фонд часу роботи інженера 176 годин, середньомісячна заробітна плата 12000 рублів.
Основна заробітна плата інженера склала:
руб.
Додаткова заробітна плата становить 20% від ос...
