азваним критеріям. Максимальний бал за кожним критерієм - 5 балів.
В результаті були отримані наступні дані, додаток 1
Підсумувавши результати за всіма критеріями, було виявлено, що журнали «Vogue» набрав 21 бал, «Elle» - 20 балів, «Marie Claire» набрав 23 бали.
Таким чином, споживчі оцінки не мають серйозних відмінностей. Сильні сторони одного журналу, врівноважуються такими ж сторонами іншого журналу.
Якість жіночих глянцевих журналів «Vogue», «Marie Claire» і «Elle» було оцінено за такими критеріями (представлені у додатку 2):
. Обсяг;
. Смислова і концептуальна складова видання;
. Жанрове і тематичне розмаїття. Рубрикація;
. Грамотність і літературна якість текстів;
. Підготовка текстів;
. Верстка;
. Макетування;
. Обкладинка і / або 1 смуга;
. Графіка.
Максимальний бал за кожним критерієм - 5 балів.
Отримані дані також підтверджують, що істотних відмінностей в якості жіночих глянцевих журналів «Vogue», «Marie Claire» і «Elle» не спостерігається.
Рекомендації журналам по роботі з читачами.
Характеристика видання визначається виходячи з даних про його сприйнятті читачем. Необхідно з'ясувати (за допомогою анкет, телефонних опитувань і т.д.), які характеристики видання важливі для постійного і випадкового читача, а потім порівняти своє видання з виданням конкурентів щодо цих характеристик. Можуть виявитися якісь потреби, які не задовольняються жодним існуючим виданням, - це відмінний спосіб зайняти порожню «нішу». При цьому особлива увага повинна бути звернена на життєвий цикл газети чи журналу (стадія впровадження на ринок, стадія розвитку, стадія зр?? Лости).
Чітке розуміння того, на якому етапі життєвого циклу перебуває видання, дозволяє зробити припущення щодо цільового ринку, конкуренції, ціни, дистрибуції та рекламної стратегії. Наприклад, на стадії впровадження основна мета видання змусити аудиторію його «спробувати». Без сумніву, на цьому етапі дуже важко подати нове видання нового читачеві, так як не всі знають про його існування. Тому використовується переконуюча реклама, що пояснює, як нове видання задовольнить потреби аудиторії, які досі на інформаційному ринку ніхто не задовольняв.
На стадії розвитку рекламна служба займається позиціонуванням конкретного видання по відношенню до конкурентів. Підписка здійснюється «за зниженими цінами» для завоювання ринку, а дистрибуція поширюється на масові мережі розповсюдження.
На стадії зрілості рекламна служба працює на збільшення знання марки з метою розробки іміджу та диференціації видання від конкурентів. Необхідно" поміщати" назва видання в ближню пам'ять читача (наприклад, за допомогою слогану). Дуже важливим фактором стає цінова політика. Використовуються всі можливі канали дистрибуції.
Другий етап: маркетингові цілі і маркетингова стратегія. Даний підхід дозволяє вести промоушн діяльність видання на якісно вищому рівні. Маркетингові цілі дають уявлення про те, що повинно бути зроблено для виконання плану промоушн, ??маркетинг...
