имання власниками необхідної норми прибутку на інвестований капітал», оскільки компанія не здійснювала раніше інвестиційних проектів, і відсутнє розуміння розміру норми прібилі3.2.2Ісключенная альтернатива 2Ісключім альтернативу № 4, оскільки дана альтернатива вимагає наявності у персоналу необхідного рівня образованія3.3Определеніе прогнозних значень ключових показників, що характеризують реалізацію кожної альтернатівиСледует оцінити, як зміняться в прогнозному періоді значення показників - індикаторів наявності виявленої в п 1. проблеми (п. 1.2), у разі реалізації тієї чи іншої альтернативи. Значення показників необхідно обгрунтувати, при необхідності привести расчет3.3.1Показатель 1Виручка3.3.1.1Значеніе для альтернативи 1Рост на 5% 3.3.1.2Значеніе для альтернативи 2Рост на 5% 3.3.1.3Значеніе для альтернативи 3Рост на 5% 3.3.2Показатель 2Чістая прібиль3.3.2 .1 Значення для альтернативи 1Рост на 15% 3.3.2.2Значеніе для альтернативи 2Рост на 15% 3.3.2.3Значеніе для альтернативи 3Рост на 15% 3.3.3Показатель 3Основной капітал3.3.3.1Значеніе для альтернативи 1Рост на 100% 3.3.3.2Значеніе для альтернативи 2Рост на 100% 3.3.3.3Значеніе для альтернативи 3Рост на 100% 4.Прінятіе решенія4.1Расчет інтегрального показника для кожної альтернатівиСледует використовувати бальний метод для отримання порівнянних результатів оцінки альтернатив за кожним показателю.4.1.1Табліца для перекладу показника 1 в баллиДіапазон зміни рент. продажів (від «гірших» до «кращих») Якісна оцінка Бальна оцінка До 3% погано 2 Від 3% до 5% задовільно 4 Від 5% до 7% добре 6 Від 7% до 10% дуже гарний 8 10 і більше відмінно 10 4.1.2Табліца для перекладу показника 2 в баллиДіапазон зміни прибутку (від «гірших» до «кращих») Якісна оцінка Бальна оцінка До 3% погано 2 Від 3% до 5% задовільно 4 Від 5% до 7% добре 6 Від 7% до 10% дуже гарний 8 10 і більше відмінно 10 4.1.3Табліца для перекладу показника 3 в баллиДіапазон зміни витрати (від «гірших» до «кращих») Якісна оцінка Бальна оцінка До 3% погано 2 Від 3% до 5% задовільно 4 Від 5 % до 7% добре 6 Від 7% до 10% дуже добре 10 серпня і більше відмінно 10 4.1.5Полученіе інтегральної оцінки альтернативи на основі підсумовування з урахуванням весовАльтернатіви Показник? B ij qi У ПП ОС А1 10 червня 26 жовтня А2 10 червня 26 жовтня А3 10 червня 26 жовтня Вага показника (qi) 18 30 30 4.2Сравненіе альтернатив і вибір наілучшейЛучшей визнається альтернатива, яка набрала максимальну кількість сумарних балів, проте якщо кілька альтернатив мають близьку до наилуч?? Їй оцінку, остаточно рішення слід приймати «вручну» Оскільки всі альтернативи набрали однакову кількість балів, то керівництво повинно ретельно обміркувати, яке рішення буде реалізовано на практиці Доцільно реінвестувати в основні засоби, тим самим підвищивши фондоозброєність компанії. Збільшення доп. обладнання дозволить компанії впровадити нові послуги і тим самим збільшити виручку, прибуток від продажів і чистий прібиль5.Організація і контроль виконання решенія5.1Утвержденіе та узгодження решеніяСледует детально вказати форму прийнятого рішення, розкрити змістовну частину пріказа5.1.1Форма затвердження рішення у керівництва (наказ, розпорядження і т.п.) Форма затвердження рішення - наказ. Наказ № ... від ........... р. З метою підвищення ефективності діяльності підприємства НАКАЗУЮ: 1. Затвердити: 1) Порядок, терміни проведення заходів з реінвестування чистого прибутку в основний капітал 2) Порядок внесення змін до статутних документів організації та облікову ...
