іри загальногосподарських витрат - 70% від основної заробітної плати виробничих робітників:
0,7 * 533,5=373,50 руб.
Комерційні витрати становлять 2% від виробничої собівартості:
0,02 * 8633,9=172,70 руб.
4.4 Визначення цінової політики підприємства
Ціноутворення - це процес утворення і формування ціни на товар, що характеризується насамперед методами і способами встановлення цін в цілому, що відносяться до всіх товарів. Від правильності вибору методу ціноутворення залежить досягнення цілей компанії та її розвитку.
Стратегія ціноутворення - це комплекс методів, за допомогою яких цінова політика реалізується на практиці.
4.4.1 Постановка завдань ціноутворення
Підприємству, насамперед, необхідно вирішити, яких цілей воно прагне досягти при реалізації конкретного товару. Найчастіше за допомогою цінової стратегії підприємства можуть бути досягнуті наступні цілі:
збереження стабільного положення на ринку при помірній рентабельності і досить задовільних інших показниках. Закордонні великі й надвеликі корпорації в більшості випадків задовольняються 8-10% рентабельності акціонерного капіталу. Це забезпечує фірмі виживання
розширення частки ринку, на якому підприємство реалізує свої товари. Часто це пов'язано з прагненням до лідерства на ринку. Багато виходять із припущення, що підприємство, якому належить більша частка ринку, буде мати найнижчі витрати і найвищі довгострокові прибутки. Домагаючись лідерства за показниками частки ринку, вони йдуть на максимально можливе зниження цін. Варіантом цієї мети є прагнення домогтися конкретного збільшення частки ринку
максимізація прибутку, підвищення рівня рентабельності. Цілком очевидно, що, поставивши таке завдання, підприємства збільшують прибутковість, розширюють відтворені, у тому числі й інвестиційні, можливості підприємства. Акціонерні товариства можуть збільшити виплати дивідендів по акціях
підтримання та забезпечення ліквідності (платоспроможності) підприємства. Ця цінова завдання і стратегія маркетингу в умовах ринку завжди актуальна, оскільки стійка неплатоспроможність загрожує підприємству банкрутством. Якщо підприємство має надійних замовників і проблеми розрахунків не виникають, то керівництву однаково необхідно чітко представляти ті умови, передумови, які забезпечують стабільну платоспроможність
завоювання лідерства на ринку у визначенні цін - найбільш престижне завдання ціноутворення великих підприємств і об'єднань. Однак на регіональних і локальних ринках лідируюча цінова політика може проводитися й не настільки великими підприємствами. Цінове лідерство відображає положення підприємства на ринку як одного з найбільш активних при встановленні загальних цінових рівнів на якісь види продукції (часто більш низьких, ніж діючі, або більше високих на престижний, високоякісний товар). Звичайно, для того щоб зайняти лідируюче положення на ринку, підприємство повинно володіти достатнім потенціалом. Протилежної ціновою стратегією є пасивне слідування за лідером.
4.4.2 Вибір методу ціноутворення і встановлення ціни товару
Залежно від завдань визначаються методи ціноутв...
