ign="justify">. Працівники (наявність достатньої кількості перекладачів)
. Технічне оснащення (можливості обміну валюти)
. Асортимент (наявність сувенірної продукції; поява сайту Бєльського району; наявність відеопродукції про Вельську.)
. Ресурси (наявність багатого культурно-історичного і природно-рекреаційного потенціалу району; широка мережа придорожніх кафе, підприємств торгівлі; велика кількість автостоянок, станцій технічного обслуговування)
Аналіз сильних і слабких сторін - це не справа одного дня. Для того щоб зібрати всі необхідні відомості знадобиться час. Важливо, щоб дані були реальними фактами, а не чиїмись здогадками. До того ж дуже погано, коли обов'язок на створення SWOT-аналізу лежить на одній людині. Виходить трохи однобоке бачення. Сам аналіз може проводитися по-різному. Можливості та загрози. Це все елементи зовнішнього середовища, які ніяк не залежать про компанію.
Можливості:
. Економічна ситуація в країні та світі
. Демографічна ситуація
. Політична
. Громадські рухи
. Технічний прогрес
. Аналіз конкурентів
. Законодавства
. Культурні фактори
. Соціальні питання
Зазвичай SWOT-аналіз оформляють у вигляді таблиці. Після його проведення необхідно розробити план щодо усунення слабких сторін, і дії компанії на випадок виникнення загроз. Також слід продумати, як найбільш ефективно можна використовувати можливості і сильні сторони.
Можливості:
· встановлення зв'язків з іншими регіонами, з сусідніми районами як Архангельської, так і Вологодської областей;
· підвищення якості послуг при збереженні конкурентоспроможних цін;
· розробка і виконання комплексу заходів, спрямованих на оздоровлення екологічної обстановки в районі;
· збереження історико-культурної спадщини району;
· розвиток матеріальної бази туризму;
· створення інформаційно-статистичної та аналітичної бази даних;
· вдосконалення підготовки ключових працівників;
· збільшення чисельності зайнятих у сфері туризму, створення нових робочих місць.
Загрози:
· витіснення місцевих туристичних фірм найбільш конкурентоспроможними з сусідніх регіонів;
· забруднення навколишнього середовища і збиток пам'яткам історії та культури через антропогенні фактори.
На основі експертних оцінок туристського образу Бєльського району, даних працівниками різних областей діяльності у сфері туризму, туристичний образ Бєльського району можна представити у вигляді графіка «Оцінка якості».
Таким чином, турфірма «Вельск-тур» намітила для себе диверсифікацію за трьома напрямками: освоєння внутрішнього ринку на основі подієвих турів, підвищення іміджу фірми і освоєння нового напрямку діяльності - прямі продажі через Інтернет.
ГЛАВА 3.
ФОРМУВАННЯ НОВОГО ТУРИСТСЬКОГО МАРШРУТУ У Бєльсько...
