88140,8798,40,8900151,21 2201,21197,61,21350201,61 6271,61596,81,618002522 0342199622250302,42 4412,42395,22,42700352,82 8482 , 82794,42,83150403,23 2543,23193,63,23600453,63 6613,63592,83,640505044 0684399244500 ...
У таблиці 3.5 наведено приклад ув'язки обсягу випуску продукції за планом (в даному прикладі за план узятий показник попереднього року) до відсотка преміювання працівників виходячи із загального фонду оплати праці. Отже, застосовуючи даний алгоритм, можливо скоротити рівень преміальних за 2011 рік на 2477 млн. Руб. А що стосується премії за 2010 рік, то за даними таблиці 3.5 сума премії в сумі 12144 млн. Руб. занижена на 2477 млн. руб., Тому зростання випуску продукції за даний період склав 34,16%.
Слід зазначити, що на підприємстві високі витрати за статтею інші витрати. Це пов'язано, в основному, формуванням резервів:
по сумнівних боргах;
з гарантійного ремонту і гарантійного обслуговування;
на ремонт основних засобів;
майбутніх витрат на оплату відпусток, на виплату щорічної винагороди за вислугу років;
майбутніх витрат, що спрямовуються на цілі, що забезпечують соціальний захист інвалідів.
Для підвищення технічного рівня виробництва можна рекомендувати часткову реконструкцію устаткування ливарного цеху. Тобто, ефективність використання основних засобів можна підвищити не тільки шляхом придбання нового обладнання, але і шляхом модернізації та реконструкції вже експлуатованого устаткування. Розрахунок економії від цього заходу можна розрахувати наступним чином.
Економія від зниження витрат на сировину після реконструкції обладнання визначається за формулою:
Е с=(Н0 Ц - Н1 Ц) * К1, (3.1)
де:
Е с - економія сировини;
Але й Н1 - норма витрати сировини на одиницю продукції до (Н0) і після (Н1) проведення реконструкції обладнання;
Ц - ціна одиниці сировини;
К1 - кількість одиниць продукції, що випускаються з моменту проведення
до кінця планованого року.
Е с=(13000 * 17,15 - 12850 * 17,15) * (78,8 + 40,0 + 14,5)=(222950 - 220377,5) * 133,3 =2572,5 * 133,3=342914,3 руб. =342,9 тис. Руб.
Таким чином відбулася економія від зниження витрат на сировину після реконструкції обладнання на 342,9 тис. руб.
Можна рекомендувати установку в цех №2 з виробництва обладнання нові вдосконалені токарні верстати в кількості 5 шт., економічний ефект від впровадження цього заходу розраховується наступним чином.
Розрахунок капітальних витрат (табл. 3.6).
Таблиця 3.6. Капітальні витрати на установку верстатів в цех №2
Найменування показателейПланіруемий рік, тис. руб.Сумма по кварталам1234Капітальние витрати всього, у тому чісле2944810795670669Стоімость оборудованія5 * 520,0=2600700700600600Затрати на доставку і пристрій (11,5%) 29995856059Работи по установке45,015,010,010,010,0
Разом капітальних витрат (Таблиця 3.6):
Кз=І=2 944 тис. руб.
. Економія витрат від установки устаткування розраховується наступним чином (дані для розрахунків взяті з табл. 2.9).
Таблиця 3.7. Дані для розрахунку
ПоказателіБазісний годПланіруемий годКоличество виробленої продукції, шт.1280 (Qо) 1310 (Q1) Кількість працівників, чел.285285Трудозатрати, чол. час.192 000190 000Фонд оплати праці, тис. руб. (З) 79 10 085 000Проізводітельность праці, шт./Чел.4,54,9Трудоёмкость, чол. годину./шт.15,0 (По) 14,7 (П1) Зарплатоёмкость, ФОП/шт. (тис. руб./шт.) 61,864,9 Постійні витрати (амортизаційні витрати + управлінські витрати + комерційні витрати + інші витрати) 15283 (С) 15283 (С) Адміністративно-господарські витрати (Мз) 16124 (Мо) 16 124 (М1) Разом економія витрат після встановлення обладнання:
Е=Е1 + Е2 + Е3=1703,0 + 262,0 + 393,0=2358,0 тис. руб.
. Додаткові поточні витрати в результаті встановлення обладнання.
. Додаткова амортизація (З1)=вартість обладнання * середня норма амортизації=2600 * 15,5%=403,0 тис. Руб.
. Додаткові витрати на утримання і ремонт обладнання (З2)=вартість обладнання * 10,0 відсотків=2600 * 10/100=260,0 тис. Руб.
Разом додаткових витрат:
З=З1 + З2=403,0 + 260,0=663,0 тис. руб.
. Розрахунок ефекту від впровадження обладнання.
Ефект (Еґ)=Економія (Е) - додаткові витр...
