/p>
Співробітниками центру ведеться робота з підтримки подієвих заходів у місті, моніторингу статистичних даних у сфері туризму. ТИЦ вже третій рік курирує програму навчальних семінарів «Школа екскурсоводів».
Необхідно розширити сферу діяльності міського ТИЦ і завдяки цьому створити більш комфортні умови для бізнес туристів (і, отже поліпшити враження про всю поїздку), а також збільшити кількість відвідувань музеїв та екскурсій зарубіжними туристами, що забезпечить збільшення витрат туристів на території міста.
Для цього необхідно прийняти такі зміни:
- розширення сфери діяльності ТІЦ (надання нових послуг для ділових туристів, таких як організація екскурсій, надання послуг з бронювання та ін.)
- збільшення кількості кваліфікованих співробітників ТИЦ
- створення бази найбільш часто зустрічаються питань (для підвищення швидкості роботи ТІЦ)
- створення курсів з підвищення кваліфікації персоналу ТИЦ (зокрема, мовні курси, тому що поки що персонал ТИЦ має можливість пояснюватися тільки на 2 мовах).
Складання кошторису витрат на реалізацію заходів щодо поліпшення та реорганізації роботи ТІЦ (таблиця 3.4).
Таблиця 3.4 - Кошторис витрат по реорганізації роботи ТІЦ
№ПозіціяПрімечаніеСумма1. Технічне оснащення 1.1. Технічне обладнання 1.2 Оренда приміщення на годКомпьютери (10), стаціонарні телефони (10), принтери (3) Приміщення для занять на курсах іноземних язиков170 000 руб. 660000 руб.1.3. Оплата послуг зв'язку та ЖКГ за год.Плата за електрику, воду і т.д.145 000 крб.2. Персонал 2.1. З/п програмістів (3 чол.) Відповідають за створення бази найбільш часто зустрічаються питань, інформаційної складової з організації екскурсій і бронірованію120 000 руб.2.2 З/п вчителів (5 чол.) За год.Обучают персонал ТІЦ на курсах іноземних язиков1 500000 руб.ІТОГО без ПДВ2 595000 руб.
У даному випадку держава може надати допомогу в якості надання приміщення для занять іноземними мовами, що скоротить статті витрат на 660000 руб. А також може запропонувати додаткову допомогу - поширення інформації про роботу ТІЦ на телебаченні (або на прикордонних службах, створивши спеціальну інформаційну стійку з друкованими матеріалами ТІЦ), що допоможе залучити більшу кількість клієнтів і, як наслідок, більш швидку окупність проекту
Розглянемо представлену кошторис витрат з точки зору поділу їх на одноразові і поточні:
1. До одноразовим затратам відносять вартість технічного оснащення - 170 тис. Руб.
2. До поточних витрат відносять всі інші витрати - разом - 2425 тис. Руб. (без ПДВ)
Даний захід може бути реалізовано за допомогою механізмів державно-приватного партнерства. Пропонується використовувати форму ДПП - ВГО (Побудуй-Володій-Керуй). Даний тип ДПП передбачає будівництво об'єкта, експлуатацію в період дії договору, і збереження прав власності на об'єкт у приватного партнера.
Для реалізації проекту в рамках ДПП необхідно укласти договір концесії між Урядом Москви, ТІЦ і приватним партнером. Приватним партнер?? м даного проекту виступає ТОВ «Стандарт» - підприємство, що займається транспортно-логістичним бізнесом в регіоні. Участь даного підприємства в проекті обумовлена ??тим, що у підприємства з'являється можливість отримання додаткового рекламного простору, зміцнення своїх позицій в конкурентному середовищі регіону. ТОВ «Стандарт» зацікавлене у проекті оптимізації роботи ТІЦ як потенційний учасник туристських перевезень.
Сам проект створюється в рамках вже згаданої Федеральної Програми розвитку внутрішнього і в'їзного туризму, відповідно до Завданням 3 «Просування туристського продукту Російської Федерації на світовому і внутрішньому туристських ринках», п. 1. «Створення автоматизованої інформаційної системи комплексної підтримки розвитку в'їзного та внутрішнього туризму, що забезпечує ефективне функціонування державної інформаційної підтримки туризму в
Російської Федерації, що включає в себе централізований ресурс в мережі Інтернет про туристських можливостях Російської Федерації ».
Розподіл коштів фінансування за проектом
Отже, отримуємо наступні суми
Федеральний рівень - 100 тис. руб. (сума про Програмі на 2013
рік).
Приватні партнери - 1947,5 тис. руб.
Розрахуємо економічну ефективність даного проекту:
Виручка за проектом планується на рівні:
Середня кількість звернень туристів в ТІЦ на місяць (за ...
