туристичні оператори, что прийнять на собі согласно договором зобов язання продавать в своїй стране послуги ТЗОВ «Озерний край». Готель вдається до цього Посередницька апарату, оскількі создания ВЛАСНА агентств за кордоном пов язане з великими витратами, а такоже з державною політікою кожної країни. Набагато вігідніше використовуват зарубіжні туристичні организации, что мают хороші позіції на місцевому туристсько ринк.
Внутрішні канали продажів - це система філіалів, ВіДДіЛЕНЬ, представництв и посередницьких ОРГАНІЗАЦІЙ в своїй стране.
ТЗОВ «Озерний край» має укладені договори з такими фірмамі: «Авіасвіт-Львів», «Алголь».
Таблиця 2.9
Кількість обслуговуваня іноземців у 2013 году
Назва турфірмиКількість%«Авіасвіт-Львів»529«Алголь»1271Всього17100
Взаємостосункі з посередниками оформляються и закріплюються договором. Посередники Завдяк Своїм контактам, досвіду и спеціалізації дозволяють Забезпечити широку доступність услуг и доведення его до кінцевого споживача.
Використання посередників, тобто формирование каналів продажів, вігідне Перш за все для ТЗОВ «Озерний край». Забезпечується широка доступність товару при Русі его безпосередно до Сайти Вся збуту и ??досягається більш широкий обхват Сайти Вся и спожівачів, чем при работе напряму. ТЗОВ «Озерний край» заключає договір не только Із великими туроператорами, но и з малими турагенствами.
Чинник, Які беруться до уваги ТЗОВ «Озерний край» перед підпісанням договором з турфірмою: наявність певної территории, Група підприємств; соціально-економічні и Інші Критерії груп потенційніх туристов; Різновид технології и методів продажів; вид взаєморозрахунків; досвід роботи и імідж у сфері туризму.
Крім цього, перед підпісанням договором ТУРФІРМА винна перед явити Такі документи: -ліцензію на право Здійснення туристичної ДІЯЛЬНОСТІ;-свідоцтво про державну реєстрацію;-свідоцтво про Сплату ПДВ чі єдиного податку.
Невід'ємною ськладової рінкової економіки є создания ї розвиток конкурентного середовища - сукупності ЗОВНІШНІХ Стосовно конкретного підприємства факторів, Які вплівають на конкурентних взаємодію підприємств відповідної Галузі. У тієї ж годину конкурентне середовище є дінамічнім за темпами, глибино, масштабністю змін на ОКРЕМЕ конкретних ринках, елементом економічного життя. Оцінка конкурентного середовища на ринку є одним з методів ОЦІНКИ конкуренції. За рівнем конкурентного середовища можна судити про пріваблівість того або Іншого Сайти Вся для потенційніх інвесторів, або для НОВИХ суб єктів, что функціонують. Таким чином, оцінка конкурентного середовища є одним з найважлівішіх процесів розвитку ринкового отношений.
конкурентних середовище підприємства - це суб'єкти конкурентної БОРОТЬБИ (конкуренти) i їх Дії Із забезпечення ВЛАСНА інтересів, в результате чего формуються певні умови діяльності підприємства
конкурентних середовище - це результат и умови взаємодії Великої кількості суб'єктів Сайти Вся, что візначає відповідній рівень економічного суперніцтва и можлівість впліву ОКРЕМЕ економічних агентів на загально ринкову сітуацію.
Важлива є ті, что конкурентне середовище утворюється НЕ лишь и не Стільки власне суб'єктами Сайти Вся, Взаємодія якіх віклікає суперніцтво, но в Першу Черга - відносінамі между ними.
Вивчення конкурентного середовища предполагает визначення конкурентів, їх цілей, стратегій и можливіть у конкурентній борьбе. Дослідження конкурентного середовища можна виокремити в самостійній направление маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ, оскількі стан конкурентного середовища впліває на вибір маркетінгової стратегії фірми, візначає пріорітетність ее ДІЯЛЬНОСТІ на питань комерційної торгівлі безпосередньо.
Конкурентоспроможність туристичної Компанії візначається в Першу Черга відповідністю запропонованого нею туристичного продукту за своими комерційнімі, змістовнімі параметрами, рівнем комфорту Вимогами туристичного ринк.
Аналіз ВЛАСНА конкурентних позіцій предполагает наявність информации про місткість зовнішнього Сайти Вся туристичних послуг: цементу может буті видів, споживчий або територіальний ринок, на якому працює або бажає працювати предприятие. Відповідно Конкурентоспроможність оцінюється або з якихось позіцій діючого суб єкта Сайти Вся, або з якихось позіцій виходим на Певний ринок. У Першому випадка інформаційна забезпеченість є надійнішою и повнішою, что дает можлівість про єктівніше оцініті сітуацію.
Вивчення конкурентних позіцій готельно-туристичного підприємства предполагает визначення Загальної місткості туристичного ринк. Методи оцінювання місткості туристичного Сайти Вся Певного регіону Д...
