Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Обґрунтування направлений Розширення и Підвищення ефектівності туристичних послуг (за матеріалами ТЗОВ &Озерний край&)

Реферат Обґрунтування направлений Розширення и Підвищення ефектівності туристичних послуг (за матеріалами ТЗОВ &Озерний край&)





ещо відмінні від тихий, что предлагают во время комплексного АНАЛІЗУ национального ринк.

З метою ОЦІНКИ конкурентних позіцій підприємства на зовнішньому Сайти Вся туристичних послуг во время АНАЛІЗУ розробляються Критерії подобной ОЦІНКИ, Які повінні охоплюваті всі аспекти Підвищення конкурентоспроможності як самого підприємства, так и его продукції. Оцінка конкурентного середовища предполагает такоже відбір конкурентів. АНАЛІЗУ підлягають ті туристичні підприємства, діяльність якіх зіставлена ??за параметрами З ВЛАСНИМ діяльністю. Таким чином, відбір конкурентного середовища и крітеріїв его оцінювання є результатом професійної прідатності маркетолога, его обізнаності за таборували Певного ринк.

На сегодня такий аспект Функціонування підприємства як Ціноутворення займає ключовими місце в сістемі Ринковий отношений. Важлива значення Ціноутворення як економічного інструменту Полягає в тому, что воно безпосередно впліває на характер формирование та величину доходу (прибутку) підприємства у процессе реализации его продукції.

Будучи Всього лишь однією Із становлячіх маркетингових ЗАСОБІВ, ціна Виконує Виключно Важлива функцію, яка Полягає в отриманні виручки від реализации. Саме від цен Кінець кінцем залежався досягнуті комерційні результати, а правильно вибрать цінова стратегія надає довготривалий и вірішальній Вплив як на Конкурентоспроможність продуктов, так и на діяльність підприємства. Крім цього ціна є Чинник, что має великого значенні для спожівачів. Вона служити Засоба встановлення питань комерційної торгівлі отношений между Фірмою и клієнтами и допомагає створеня про неї Певного уявлення, Пожалуйста может надаті сильно дію на ее подальші розвиток. І, Нарешті, ціна - найсільніша зброя в борьбе с конкурентами на ринк.

До числа найважлівішіх чінніків, Які необходимо враховуваті при розробці цінової стратегії, відносяться: співвідношення Попит и Предложения; рівень и динаміка конкуруючіх цен; государственное регулювання; Споживачі.

Для розробки відповідної цінової стратегії предприятие повинною Перш за все Встановити цілі Ціноутворення. Цілі вітікають з АНАЛІЗУ положення підприємства на ринку и его Загально цілей на ринк. Отже, цілі Ціноутворення НЕ повінні розглядатіся як окремо взяті. Смороду поклікані Сприяти успішному здійсненню маркетінгової стратегії підприємства.

Контакт основні та додаткові послуги в Готелі НЕ залежався від сезону та дня тижня. Тарифи на проживання в Готелі представлені у табліці 2.9. Як видно з табл. 2.10, ціна номеру (за добу проживання) пропорційно растет з Категорією номеру.


Таблиця 2.10

Тарифи на проживання в Готелі за 2013 р.

Категорія номераВартість проживання, грн./добаДвомісній стандарт: пристроїв номер оснащень супутникового телебачення. Зручності у номері: вид на озеро, Супутникові канали, опалення, москітна сітка, гардероб/шафа, тапочки, обідній зал, туалет, ванна кімната, душ, фен, туалетно-косметичні засоби, рушники/постільна білізна200 Трімісній стандарт: пристроїв номер оснащень Супутниковий ТЕЛЕБАЧЕНН. Зручності у номері: вид на озеро, Супутникові канали, опалення, москітна сітка, гардероб/шафа, душ, фен, туалет, ванна кімната, тапочки, обідній зал, рушники/постільна білизна, туалетно-косметичні засобі.300 Двомісний півлюкс: пристроїв люкс з видом на озеро Який оснащено супутникового телебачення. У цьом помешканні предусмотрена додатковий житловий простір. Зручності у номері: вид на озеро, балкон, Супутникові канали, опалення, москітна сітка, гардероб/шафа, душ, фен, туалет, ванна кімната, тапочки, рушники/постільна білизна, туалетно-косметичні засобі.300 У табліці 2.11 наведено ціни та асортимент Додатковий услуг гостиниц Які розташовані в радіусі до 10 км від готелю «Озерний край», Які можна розглядаті як конкурентів.

Проаналізуємо конкурентні позіції ТЗОВ «Озерний край». Основою ОЦІНКИ конкурентоспроможності готельного підприємства є метод порівняльного АНАЛІЗУ. Результати цього АНАЛІЗУ подаємо в табліці 2.11. Відповідно до вищє сказаного проаналізуємо Конкурентоспроможність ТЗОВ «Озерний край» на внутрішньому ринках.


Таблиця 2.11

порівняльний аналіз конкурентів готель-резорт «Озерний край»

Назва готелюКількість номерівКількість ***** Ціна за номер, грн.Місце розташуванняДодаткові послугіОзерній край lt; # justify gt; 18 *** 200с. Оброшино, вул. Івана Франка, 21,1

З табліці 2.11 можна Побачити, что основним конкурентом готелю «Озерний край» можна вважаті готель «Бюргер Клуб lt; # justify gt; Доцільно оцініті конкурентні Переваги готелю« Озерний край »и порівняті їх з підприємствами-конкурентами (дів.табл. 2.12). Оцінюваті фактори конкурентної Переваги Пропонується від 1 до 10 балів....


Назад | сторінка 26 з 45 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Курортографіческая характеристика і порівняльний аналіз бальнеологічних і г ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Вплив структури ринку на ціни продукції підприємства, ціноутворення в заруб ...
  • Реферат на тему: Планування стратегії і методика аналізу діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Формування маркетингової стратегії підприємства на основі методів сучасного ...