1
У тому числі частка КЗ продавців
52
47
90
в загальному обсязі пасивів,%
В В В
Висновок: КЗ до кінця року склала 224805 тр в порівнянні з початком року вона скоротилася на 81532 тр, а темп зростання КЗ склав 73,4%. Вся КЗ є короткостроковою. p align=right> Таблиця 19
Порівняльний аналіз ДЗ і КЗ .
Показники
Кредиторська заборгованість
Дебіторська заборгованість
1. Темп зростання,%
50,8
73,4
2. Оборотність, в оборотах
3
4
3. Оборотність, в днях
120
90
Висновок: Порівнявши ТР ДЗ і ТР КЗ можна сказати, що динаміка цих показників негативна, але ТР КЗ вище ТР ДЗ на 22,6%, тобто у підприємства зменшується потреба в фінансуванні, це є позитивним чинником. p> Монетарні активи нг = 210283 +80 = 210363 тр
Монетарні активи кг = 106792 +9869 = 116661 тр
Монетарні пасиви нг = 306337тр
Монетарні зобов'язання кг = 224805
Нетто-монетарна позиція нг = 210363-306337 = -95974 тр
Нетто-монетарна позиція кг = 116661-224805 = -108144 тр
Висновок: нетто-монетарна позиція негативна, отже підприємство є нетто-дебітором (Позичальником), це знімає для організації проблему фінансування операційного циклу, а так само приносять певний інфляційний дохід, так як платежі по зобов'язаннями здійснюються в більш пізні терміни знецінилися грошима і організація має на цьому виграш.
Аналіз конкурентоспроможності та кредитоспроможності
Кінцева мета будь-якої фірми - перемога в конкурентній боротьбі. Перемога не разова, не є випадкова, а як закономірний підсумок постійних і грамотних зусиль фірми. Досягається вона чи ні - залежить від конкурентоспроможності товарів і послуг фірми, тобто від того, наскільки вони краще в порівнянні з аналогами - продукцією і послугами інших фірм. Конкурентоспроможність включає три основні складові. Одна з них жорстко зв'язана з виробом як таким і значною мірою зводиться до якості. Інша пов'язана як з економікою створення збуту і сервісу товару, так і з економічними можливостями й обмеженнями споживача. Нарешті, третя відбиває все те, що може бути приємно чи неприємно споживачу як покупцю, як людині, як члену тієї чи іншої соціальної групи і т. д. Покупець - головний оцінювач товару. А це призводить до дуже важливої вЂ‹вЂ‹в ринкових умовах істині: всі елементи конкурентоспроможності товару повинні бути настільки очевидні потенційному покупцеві, щоб не могло виникнути найменшого сумніву чи іншого тлумачення у відношенні будь-якого з них. Коли ми формуємо "комплекс конкурентноздатності ", у рекламі дуже важливо враховувати особливості психологічного виховання й інтелектуальний рівень споживачів, багато інших факторів особистого характеру. Ринкове господарство, а слідом за ним і його вчені давно і добре зрозуміли, що намагатися схематично виразити конкурентноздатність товару - це все одно що намагатися схемою показати всю складність і всі тонкощі ринкового процесу. Для них конкурентноздатність стала просто зручним, що концентрує увагу і думку терміном, за яким вибудовується все розмаїття стратегічних і тактичних прийомів менеджменту в цілому і маркетингу зокрема. Конкурентноздатність - не показник, рівень якого можна обчислити для себе і для конкурента, а потім перемогти. Перш за все - це філософія роботи в умовах ринку, орієнтована на розуміння потреб споживача і тенденцій їх розвитку; знання поведінки і можливостей конкурентів; знання стану і тенденцій розвитку ринку; знання навколишнього середовища і її тенденцій; вміння створити такий товар і так довести його до споживача, щоб споживач зволів його товару конкурента. p align=right> Таблиця 20
Показники конкурентоспроможності
Показники
Базисний період
Звітний період
1. Виручка, тр
432456
511572
<...
