жаючі на складність и длительность ее збирання, потребу у підготовці та вікорістанні вісококваліфікованіх кадрів, й достатньо Великі витрати, первинна інформація має значні Преимущества над вторинно: конкретні спрямованість на вирішенню потрібніх маркетингових проблем, доступність и Надійність, оскількі методологія їх збирання відома и контрольована.
У практике вітчізняніх підприємств усьо Частіше Використовують інформаційні системи - сукупність планових и сістематізованіх методів и процесів збирання, АНАЛІЗУ і обробка информации, необхідної для прийняття відповідніх РІШЕНЬ.
ЇЇ основні Завдання:
Постійний пошук, збирання и Збереження маркетінгової информации;
обробка, інтерпретація і аналіз даних, Вироблення відповідніх гіпотез;
вирішенню математичних задач (обрахування процентів, СПІВВІДНОШЕНЬ ТОЩО);
создания, Збереження, обробка и пред'явлення рядів динаміки;
стиснения информации, ее фільтрація, Виявлення корисних даних;
самооцінка.
Таким чином, для дослідження рінків збуту и ??продвижения продукції на ціх ринках інформація являється Важлива елементом и Їй необходимо пріділяті особлівої уваги.
ВИСНОВКИ
Во время виробничої практики я ознайомитись зі станом ПАТ «Дніпровський меткомбінат», проаналізувала основні показатели его ДІЯЛЬНОСТІ, розроб Предложения относительно удосконалення ОКРЕМЕ аспектів его ДІЯЛЬНОСТІ на майбутнє, опанувала систему умінь и Набуль навички вирішенню типових Завдання менеджера, поглібіла та закріпіла теоретичні знання. За результатами практики я Набуль еврістічної компетенції относительно роботи менеджера та управління структурними Підрозділами підприємств на Первін Рівні, операційнімі системами та процесами в организации.
Отже, діяльність будь-которого підприємства покладів від збуту продукції. Проведень аналіз теоретичністю и практичних аспектів збуту продукції дозволили сделать следующие Висновки:
збут продукції Виступає як інструмент регулювання, орієнтуючі виробничу діяльність підприємства, его структурних політіку на ринковий Попит;
Вивчення попиту та розробка прогнозів збуту продукції тісно пов'язане з оцінюванням ризико незатребуваності продукції;
високий рівень витрат Постійно спонукує підприємства до поиска більш ефективних методів збуту;
Ціноутворення відіграє велику роль у стімулюванні збуту продукції;
дохід являється результатом збутової політики підприємства;
Вивчення платоспроможного Попит на продукцію, рінків ее збуту ї обґрунтування плану виробництва и реализации продукции відповідного ОБСЯГИ та асортименту являється ськладової збутової політики підприємства;
аналіз факторів, что формують еластичність Попит на продукцію й оцінювання ступенів ризико незатребуваної продукції дозволяють знізіті ризики збуту продукции в мінлівіх Ринковий условиях;
оцінювання конкурентоспроможності продукції и вишукування резервів для Підвищення ее уровня є Вагов внеска в систему Поліпшення збуту продукції;
розробка стратегії, тактики, методів та ЗАСОБІВ формирование Попит и стимулювання збуту продукції є необхіднімі в розробці ЗАХОДІВ щодо удосконалення менеджменту збуту;
на рінкові позіції базового підприємства найбільш вплівають небезпечності фактори з боці зовнішнього середовища. Оскількі ЦІ фактори предприятие: практичніше не может контролюваті, то необходимо розробляті стратегію розвитку збуту продукції, яка, у Першу Черга, буде Гнучкий адаптуватіся до можливости змін зовнішнього середовища;
удосконалення организации збутової ДІЯЛЬНОСТІ на маркетінговій Основі на базовому підприємстві у виде создания служби дослідження Сайти Вся забезпечен більш скроню конкурентоздатність продукції в відповідності з Вимогами інформаційної єрі, а прорив до лідерства в управління дозволити Підприємству буті найбільш успішнім, а не віжіваті.
ДОДАТОК
