амо з урахуванням вивільнюваних верстатів (1 од.)).
Н1=23 + 3 (ЧПУ) * 3-1 (вивільняється станів)=31 од.
Очікуваний обсяг виробництва ЗРА складе в рублях:
руб.
Збільшення обсягів власного виробництва V в% становитиме:
Таким чином, введення верстатів з ЧПУ збільшить річний випуск продукції на 47,62%.
Аутсорсинг виробництва - одне з найбільш динамічно розвиваються, у сучасній світовій економіці, що представляє собою елемент стратегії підприємства, при якому воно на тривалий термін передає сторонній організації цілком функцію виробництва окремих складових своєї продукції або операції із забезпечення виробництва, тобто окремий бізнес-процес.
Аутсорсинг умовно ділиться на два види - аутсорсинг заготовок і комплектуючих і аутсорсинг функцій і операцій із забезпечення виробництва продукції.
У першому випадку це частка і ступінь готовності закуповуваних вузлів і комплектуючих.
У другому - йдеться про передачу на сторону функції транспортування, ремонту устаткування, підготовки виробництва, самого виробничого процесу.
Підприємство планує перехід на аутсорсинг заготовок і комплектуючих. Розрахунок ефективності аутсорсингу виробництва представлений у Додатку Б, в якому відображена річна потреба підприємства у виробництві деталей. На підставі проведених розрахунків видно, що підприємство, по-перше, економить 12 203,44 тис. Руб. (Мал. 12) при виробництві деталей на стороні, а по-друге, істотно скорочується термін виробництва продукції.
Рисунок 10 - Вартість виготовлення деталей на підприємстві і сторонньою організацією, тис. руб.
Так, для виробництва заданої кількості гайок для блоків дозування інгібітору, підприємству необхідно витратити майже 1,5 року, а при аутсорсингу стороння організація поставить дану партію комплектуючих протягом 20-30 днів, що істотно скорочує термін виробництва продукції підприємства.
Економія витрат на виробництво деталей, виникає у зв'язку з різницею накладних і виробничих витрат. У ТОВ «Південь і К» накладні витрати знаходяться на рівні 200% від фонду оплати праці (45 010,09 тис. Руб.), Виробничі витрати - 300% від фонду оплати праці (67 515,14 тис. Руб.). У сторонніх організацій, як правило, дана межа значно менше, що пояснює відносну дешевизну виготовлених ними деталей.
В результаті переходу на аутсорсинг підприємство домагається ефективності виробництва за рахунок:
- зниження рівня витрат, як наслідок - збільшення фінансового результату;
- скорочення терміну виробництва продукції.
Однак, перехід на аутсорсинг - це стратегія, спрямована на підвищення прибутковості та конкурентоспроможності в довгостроковій перспективі. Так як підприємство отримує можливість сконцентрувати ресурси на профільному бізнесі і не займатися побудовою і підтримкою не пов'язаної з ним інфраструктури.
У рамках напрямку створення і впровадження автоматизованих систем управління технологічними процесами підприємства, можливе розширення специфіки діяльності, за допомогою виконання робіт за наступними напрямками:
- розробка інтегрованих систем пожежної сигналізації та газового пожежогасіння;
- телемеханізація нафтопромислів.
Необхідність освоєння додаткових видів діяльності обумовлена ??тим, що більшість контрактів підприємства з облаштування різних газо-конденсаторних, нафтових родовищ припускають розробку інтегрованих систем пожежної сигналізації та газового пожежогасіння, а також роботи з телемеханізації нафтопромислів. На даний момент роботи такого виду виконують субпідрядні організації.
Окремі договори укладаються по кожному виду робіт:
- науково-дослідні та дослідно-конструкторські роботи по створенню нових зразків виробів автоматики пожежної сигналізації та газового пожежогасіння;
- виробництво приймально-контрольних приладів та технологічного обладнання установок газового пожежогасіння;
проектування, монтаж, пусконалагоджувальні роботи та технічне обслуговування систем пожежної сигналізації та газового пожежогасіння власного виробництва;
телемеханізація нафтопромислів.
Це істотно збільшує сукупну вартість, а також термін виконання робіт.
Комплексний підхід до автоматизації газо-конденсаторних і нафтових родовищ дозволить підприємству істотно розширити і зміцнити свої конкурентні переваги на даному сегменті ринку, за допомогою виконання всіх видів робіт: від розробки конструкторської документації до сервісного обслуговування обладнання протягом усього терміну його експлуатації.
