риємством грошових коштів. Для наочності розрахунок ефективності представлений в таблиці 3.1.
Таблиця 3.1
Розрахунок ефективності запропонованих заходів
Заходи/показательЕкономія в 2015 г.12Ліквідація збиткового виду деятельності213,38Оптімізація чисельності персонала120,6Сокращеніе витрат на топліво2,74Замена ламп0,585Ітого економіі337,305Затрати рівня 2 013 года1419,8Дополнітельние затрати38,37Общіе затрати1458,17
Додаткові витрати - це витрати, які необхідно здійснити для реалізації запропонованих заходів. Загальні витрати являють собою суму рівня витрат 2013 року і додаткових витрат.
Економії від заходів у сфері оптимізації витрат на паливо в 2015 році не передбачається, тому термін окупності газового обладнання 1,5 року. Зате в 2016 році економія складе 3096 млн. Руб., А в 2017 році - 6192 млн. Руб.
Модернізація світильників в 2015 році принесе малу економію, тому сама заміна ламп потребують значних вкладень. Однак при цьому економія спостерігається вже в рік установки, що говорить про те, що термін окупності світлодіодних ламп займає менше року. Вже в 2016 році економія від даних ламп складе як мінімум 16070000. Руб.
Річний економічний ефект від здійснення запропонованих заходів щодо зниження рівня витрат визначається як різниця між економією, отриманої від впровадження заходів і витратами на здійснення даних заходів:
Е=337,305 - 38,37=298665000. руб.
Тоді ефективність запропонованих заходів визначається як відношення економічного ефекту до загальних витрат підприємства:
ЕФ=298,665/1 458,17? 100%=20,48%
Період окупності витрат в сукупності по всіх заходам являє собою відношення додаткових витрат, необхідних на здійснення запропонованих заходів на величину економії витрат:
Т=38,37/337,305=0,11 року? 1,5 місяці.
Висновок: В даному розділі були запропоновані наступні основні шляхи скорочення витрат на підприємстві: відмова від неприбуткового виду діяльності, оптимізація чисельності персоналу, скорочення витрат на паливо в наслідок встановленні контрольного і газового обладнання, а також заміна люмінесцентних ламп більш економічними світлодіодними. Річний економічний ефект від запропонованих заходів склав 298 665 000. Руб. Показник ефективності запропонованих заходів дорівнює 20,48%. Термін окупності витрат склав 1,5 місяця.
Отримані додаткові фінансові кошти будуть спрямовані на подальше підвищення ефективності діяльності обстеженого підприємства.
ВИСНОВОК
Підводячи підсумки за виконану рабою, необхідно відзначити, що Собівартість - це питомі експлуатаційні витрати, віднесені на одиницю виробленої продукції або роботи (послуги). Іноді річні виробничі витрати також називають собівартістю, віднесеної до всього обсягу виробленої продукції (робіт, послуг). Вживання цього терміна як синоніма річних виробничих витрат небажано щоб уникнути плутанини.
У вітчизняній практиці управління витратами для цілей планування, обліку і калькулювання застосовується наступна класифікація:
· залежно від впливу обсягу виробництва на статті витрат - постійні та змінні;
· по виду виробництва - основне і допоміжне;
· по виду продукції - окремий виріб, група однорідних виробів, замовлення, переділ, роботи, послуги;
· по виду витрат - статті калькуляції (для калькулювання собівартості продукції та організації аналітичного обліку) і елементи витрат (для складання проект кошторису витрат і звіту за витратами на виробництво);
· за місцем виникнення витрат - ділянка, цех, виробництво, госпрозрахункова бригада.
Основними шляхами зниження річних експлуатаційних витрат є скорочення всіма доступними способами найбільш значних витрат: сировини, матеріалів для підприємств; трудовитрат для виробництв трудомістких; здешевлення будівництва - для капіталомістких об'єктів; зниження енерговитрат, енергозбереження - для енергоємних виробництв. Ці шляхи досить чітко простежуються при розрахунку окремих статей виробничих витрат у залежності від техніко-технологічних та виробничо-господарських факторів і, особливо, при аналізі окремих статей собівартості продукції.
Таким чином, витрати на реалізацію продукції і витрати її виробництва входять до складу основних показників діяльності підприємства. Витрати виробництва плануються шляхом складання кошторису витрат. Їх планування необхідно для визначення розрахункового обсягу фінансових коштів енергопостачальних організацій, що включає в себе с...
