окових темпах зростання економіки країни.
Третій, песимістичний сценарій розглядає збереження в довгостроковій перспективі існуючих досягнень і відсутність значущих погіршень екологічних показників. Песимістичний сценарій характеризується економічним спадом, відсутністю можливості достатнього фінансування природоохоронної діяльності та впровадження найкращих існуючих природоохоронних технологій, але поліпшення показників природоохоронної діяльності можливо за рахунок зниження обсягу виробництва і, як наслідок, зниження впливу на навколишнє середовище (зниження обсягів викидів, скидів забруднюючих речовин, утворення відходів виробництва і споживання).
Справжня Екологічна стратегія орієнтована на консервативний сценарій розвитку, як найбільш імовірний. У рамках реалізації справжньою Екологічної стратегії при будь-якому сценарії розвитку природоохоронної діяльності повинні бути вирішені наступні завдання:
) У сфері охорони атмосферного повітря:
· зниження викидів шкідливих речовин в атмосферу від стаціонарних джерел, включаючи викиди парникових газів;
· зниження викидів шкідливих речовин в атмосферу від пересувних джерел, включаючи викиди парникових газів.
) У сфері захисту від шуму:
· зниження рівня шумового впливу на навколишнє середовище, в першу чергу, в межах населених пунктів.
3) У сфері охорони та раціонального використання водних ресурсів:
· недопущення або зниження скидання забруднених стічних вод (з порушенням нормативів скидання) у поверхневі водні об'єкти, на рельєф місцевості і в муніципальні системи каналізації.
4) У сфері охорони та раціонального використання земель:
· проведення заходів щодо запобігання негативних (шкідливих) впливів виробничої діяльності ВАТ РЖД raquo ;, ліквідації наслідків забруднення земель.
5) У сфері поводження з відходами виробництва та споживання:
· залучення відходів в господарський оборот в якості додаткових джерел сировини;
· впровадження найкращих існуючих природоохоронних технологій використання та знешкодження відходів.
) Забезпечення ліквідації об'єктів накопиченого екологічного збитку, пов'язаних з минулою господарською діяльністю.
) У сфері ресурсозбереження:
· підвищення енергетичної ефективності, зниження матеріаломісткості технологічних процесів, підвищення продуктивності праці.
8) У сфері корпоративного управління природоохоронною діяльністю:
· впровадження єдиних корпоративних принципів і норм екологічного управління у ВАТ РЖД raquo ;, відповідних російському природоохоронному законодавству, стандарту ГОСТ Р ІСО 14001-2007 (ISO 14001: 2004), критеріям рейтингу 500 екологічно чистих компаній світу (за версією журналу Newsweek);
· зниження ризику виникнення аварійних ситуацій та підвищення оперативності при ліквідації екологічних наслідків аварійних ситуацій;
· підвищення екологічних вимог до рухомого складу, паливу, транспортній інфраструктурі;
· забезпечення виробничого екологічного контролю, удосконалення практики проведення екологічних аудитів;
· підвищення економічної ефективності природоохоронної діяльності.
2. Проблеми управління ВАТ РЖД на регіональному рівні
Реформи у ВАТ РЖД зачіпають всі рівні управління перевезеннями. Завершено організаційне відокремлення дирекцій і їх низових структур, утворені регіональні центри до орпоратівного управління (РЦКУ). Починають впроваджуватися полігонні технології транспортного обслуговування. Намітилася тенденція формування на базі дорожніх центрів управління перевезеннями єдиних центрів управління експлуатаційною роботою, включаючи розподіл тягових ресурсів, утримання інфраструктури, фірмове транспортне обслуговування. В останніх виступах керівництва ВАТ РЖД йдеться про вибір моді чи розвитку холдингу на основі конкуренції за маршрут.
Колись єдине господарське керівництво залізницею розсипалося на регіональні дирекції, центри управління і координації, комісії, ради без наділення їх госпрозрахунковими повноваженнями. Госпрозрахунок здійснює центральний апарат ВАТ РЖД raquo ;. Стратегічне планування та оперативне керівництво діяльністю залізниць в результаті реформи опинилися в різних руках. У той же час практика управління свідчить, що гарне знання і систематизація оперативної обстановки сприяють прийняттю більш правильних стратегічних рішень. За сформованим на залізницях порядку, апарат поїзних диспетчерів в...
