котехнологічного обладнання;
? зменшення тимчасових трудовитрат медичного персоналу на заповнення обліково-звітної документації.
Зниження середнього ліжко-дня в ЛПУ за рахунок використання ІКТ та відповідної обслуговуючої АІС можливо за рахунок виключення наступних факторів:
? пацієнт госпіталізований, але в напрямку на планову госпіталізацію упущені окремі компоненти переліку необхідного обстеження;
? неузгодження по часу отримання результатів обстеження і консультацій фахівців. Втрата часу на додаткові узгодження;
? відсутність мережного графіка виконання призначень, накладення етапів і т.п.
? затримка виконання контрольних досліджень.
Для досягнення цілей впровадження ІКТ необхідно реалізувати п'ять рівнів МІС (табл. 7). Кожен рівень повинен бути реалізований технічно, усвідомлений персоналом і населенням.
Таблиця 7. Рівні комп'ютеризації МІС
УровеньНазваниеОписаниеПервыйАвтоматизированные медичні запісіОколо 50% інформації про пацієнта вноситься в комп'ютерну систему (реєстрація хворого, виписки, внутрішньолікарняні переклади, діагностичні відомості, призначення, проведення операцій, дані по ОМС.ВторойСістема комп'ютеризованої медичної запісіХраненіе зображень з проведених діагностичних ісследованійТретійВнедреніе електронних медичних запісейРазвітіе в медичній установі інфраструктури для введення , обробки та зберігання інформації зі своїх робочих местЧетвертийСістеми електронних медичних записів (мережевий рівень) Формування консолідованої інформації про пацієнта з різних істочніковПятийКарта здоровьяКомплексная експертна система здоров'я пацієнта (включаючи фактори, що визначають прогноз здоров'я)
Реалізація п'яти рівнів комп'ютеризації МІС дозволяє подолати наступні негативні ознаки традиційної організації медичної діяльності:
? втрата 39% часу лікаря на ведення медичної документації, втрата 50% часу медичного персоналу на пошук інформації, недонагрузка пацієнтами на 10-20%;
? і отримати переваги: ??зменшення часу, що витрачається на постановку діагнозу на 25%, зниження часу очікування пацієнтом чергової процедури в 2 рази і скорочення часу пошуку інформації в 4 рази.
Також можна отримати наступні кількісно незмірні переваги: ??зниження психологічних втрат, які можуть виникнути при особистому контакті з пацієнтом, уникнення спірних ситуацій, прозорість контролю за професійною діяльністю медичного працівника на підставі закріплених системою менеджменту якості процедур.
Для отримання всіх перерахованих вище переваг, вирішення поставлених завдань і досягнення цілей Концепції інформатизації системи охорони здоров'я необхідно:
Реалізувати методику адаптації медичних працівників до інформатизації муніципальної системи охорони здоров'я.
Провести просвітницьку роботу з населенням щодо підвищення якості медичного обслуговування при реалізації окремих заходів в галузі інформатизації.
Оскільки формалізація діяльності працівників ЛПУ являють собою необхідне і неминуче явище, спрямоване на підвищення ефективності діяльності, зниження енерго і тимчасових витрат медичних працівників, процес впровадження нових інформаційних технологій необхідно грамотно направляти, забезпечуючи поступову адаптацію працівників до нової діяльності.
Зміна звичних способів діяльності новими (хай і більш ефективними), технологізація і вдосконалення робочого місця є сильним стресом, які негативно позначаються на фізіологічних, психологічних і виробничих показниках працівника. Для запобігання згубних наслідків подібного стресу, орієнтації та адаптації співробітника в його новій діяльності і покликана програма адаптації, проведення якої в обов'язковому порядку має супроводжувати процесу впровадження нових технологій.
Адаптація в широкому розумінні являє собою процес пристосування до мінливих умов зовнішнього середовища. У ході побудови програми адаптації до використання нових інформаційних технологій будемо виходити з наступного визначення: адаптація - це оволодіння відповідними новими програмними засобами, інформаційними технологіями і ресурсами в напрямку вироблення оптимальної стратегії професійної діяльності.
Технологія процесу адаптації неминуче повинна враховувати наступні фактори:
? способи і можливості освоєння людиною нових обсягів робіт;
? реакція на неминучий стрес, який є наслідком зміни звичної діяльності;
? способи встановлення «контакту» з новим програмним забезпеченням;
? очікування оцінк...
