тійні елементи:
· Універсальна поштова служба. Знову підтверджується, що основними критеріями універсальної поштової служби, які включені в акти ВПС (Всесвітня поштова стратегія), є: визначення і забезпечення нормативів якості поштових послуг, відповідне систематичне вимірювання та аналіз їх фактичного виконання, причому, поле діяльності і якість універсальної поштової служби різному в різних країнах.
· Якість поштової служби. Рівень якості послуг, що надаються поштовими службами промислово розвинених країн, високий, в той же час різних проблем, що впливають на якість міжнародного поштового обміну, особливо з країнами, що розвиваються, досить багато, і стосуються вони, головним чином, обміну відкритими та закритими депешами (відкриті депеші-поштову відправлення різних категорій і напрямків, відсортовані і упаковані в поштові мішки, із супровідними ярликами, що направляються до проміжних транзитних пунктів, з подальшою пересортіровка в транзитних пунктах по прямих напрямах; закриті депеші - поштові відправлення різних категорій і напрямків, які відразу отсортировиваются і упаковуються окремо з адресацією безпосередньо по прямих напрямах) як між внутрішніми, так і зовнішніми поштовими службами національних мереж, авіакомпаніями та іншими перевізниками, у зв'язку з наявністю у сторін некваліфікованого, а часто і не зацікавленого в якісному працю персоналу, застарілого в більшості випадків обладнання, відсутністю систематичного дієвого контролю і допустимих, у зв'язку з цим, досить численних маніпуляцій не правового характеру, з боку несумлінного персоналу, з поштовими відправленнями.
· Економічна життєздатність державних операторів поштового зв'язку. Багато державні оператори поштового зв'язку в усьому світі зустрілися з фінансовими труднощами, пов'язаними з втратою або скороченням їх доходів, хоча в багатьох випадках було зроблено все можливе по виправленню ситуації. На ці показники також впливають періодично виникаючі економічні глобальні і локальні кризи.
· Поштова реформа. Головні фактори, що лежать в основі здійснюваних в даний час в різних країнах-членах ВПС, цілого ряду різних проектів поштової реформи та модернізації нормативно-правової, матеріально-технічної та технологічної бази державних операторів поштового зв'язку, достатньою мірою однакові в промислово розвинених країнах і країнах. Розвиток конкуренції, нових сучасних інформаційно-комунікаційних технологій, засобів і методів оптимізації транспортування поштових відправлень, у тому числі різних матеріальних продуктів, зросла вимогливість клієнтури до якості і номенклатурі наданих послуг, глобалізація ринку продуктів і послуг зв'язку, також як і споживчого ринку в цілому, призвели до появи умов і вимог, сприятливих для проведення поштової реформи. Велика частина державних програм поштової реформи в різних країнах світу має ідентичні цілі:
· Поліпшити якість і ефективність служб державної поштового зв'язку;
· Забезпечити надання гарантованих універсальних поштових послуг через мережу державної поштового зв'язку;
· Вжити заходів щодо забезпечення нормативно-правової автономії, матеріально-технічної, технологічної та фінансово-економічної кокурентноспособності і стійкості державного оператора поштового зв'язку;
· Стимулювати весь поштовий сектор для підвищення його ефективності, розширення спектру послуг і досягнення високих економічних показників шляхом регламентації поштового ринку, що забезпечує справедливу конкуренцію для всіх його учасників.
Глава 3. Удосконалення фінансового менеджменту в управління фінансовим станом підприємстві ДП Киргиз почтаси
.1 Основні напрямки організації фінансового менеджменту в підприємстві
Сучасний стан фінансового менеджменту є основою для розвитку будь підприємстві і цілком можна сказати країни в цілому. Основна мета організації фінансового менеджменту на підприємстві, незалежно від сфери діяльності є досягнення самоокупності підприємства.
Стосовно до теперішнього часу завдання фінансового менеджменту зводяться до вирішення проблеми виживання в посткризових умовах і пов'язані з усіма поняттями господарської діяльності - запасами, витратами, доходами, податками, боргами, формами розрахунків, цінними паперами та ін. Всі це вимагає постановки фінансового менеджменту, що включає аналіз, планування, контроль, облік, моніторинг та регулювання, але пріоритет в умовах кризи неплатежів і домінанти негрошових розрахунків слід віддати управління грошовими коштами.
Фінансовий менеджмент охоплює вирішення комплексу проблем за трьома основними напрямками діяльності корпорації: фінансування, інвестування та управління активами. Управлі...
