оль (контроль, облік, аналіз регулювання). p align="justify"> Прогнозування - визначення показників або стану об'єкта управління за умови, що сама інформація, яка використовується для отримання результату є імовірною (прогнозованої).
Планування - займає центральне місце. Призначення: вироблення системних показників, які забезпечують досягнення поставлених цілей. Функції планування в поточному періоді: в інтервалі поточного періоду осн. завданнями планування є визначення потенційних обсягів робіт (маркетингова завдання), забезпечення відповідності між обсягами робіт і ресурсами, визначення нормативів на виконання виробничих функцій. В оперативному періоді основною метою є ефективне використання наявних ресурсів для прискорення обробкою суден і вагонів. p align="justify"> Організація - є підготовкою виробництва до освоєння планованих обсягів робіт. Конкретний зміст функції організації також залежить від тимчасового періоду. У поточному періоді розробляються заходи щодо забезпечення планованої потреби в ресурсах. p align="justify"> Облік - фіксування параметрів ходу виробничої діяльності. Первинний облік здійснюється тільки в оперативному періоді, облік в інших періодах здійснюється інтеграцією показників оперативного обліку. p align="justify"> Контроль - забезпечує порівняння показників планових з фактичним і визначає вів Їчина відхилень від плану. Функції облік і контроль нерозривні. p align="justify"> Аналіз - визначає причини виниклого відхилення фактичних від планових і визначає можливі напрямки на їх усунення.
Регулювання - має два значення: вироблення рішень щодо усунення відхилень і постійний пошук шляхів підвищення ефективності виробництва.
. Організаційно-виробнича структура порту
Найбільш великі порти перейшли в АТ.
Структура управління АТ: загальні збори акціонерів - наглядова рада - Президент - Генеральний директор - правління акціонерної компанії - дорадча рада при правлінні (заст. ген. директорів) - управління підприємства - виробничі підрозділи підприємства.
Вироб. підрозділи:
. Служба експлуатації - заст. з експлуатації - глав. диспетчерська порту + тран - експ.контора.
. Служба механізації і технології - зам по організації - відділ механізації + відділ головного технолога. p align="justify">. Служба технічного забезпечення - гол. інженер - відділ гідротехнічних та інженерних споруд + відділ головного енергетика + відділ матеріально - технічного постачання
. Фінансово - економічна служба - зам по економіці - маркетинговий центр + фінансовий відділ + планово - економ. відділ.
. Служба кадрів - заст з кадрів - відділ кадрів - відділ техніки безпеки. p align="justify">. Служба організації і технології - комплекси механізації - гаражі, авто електронавантажувачі - комплекси технічного забезпечення. p align="justify">. Служба технічного постачання: портові майстерні, ремстрой ділянку, автобаза, енергитическим госп - во, кабельно - теплове госп - во
. Кадрова служба - житлово - коммун.хоз - по - УКК - служба безпеки - табельний облік - зони відпочинку
. ІОЦ - мережа інформ.вичісленія - термінали - вугільний комплекс. p align="justify"> Відокремилася служба капітана порту, тому паралельно існують морська адміністрація порту. У ведомасті капітана порту забезпечення безпеки мореплавства, портовий нагляд, лоцманська служба, представник держави, укладання договорів на оренду портових споруд, ремонт причалів, портові збори. Причальні споруди та всі гідротехнічні споруди є державною власністю. ППК виконує операції з перевалки вантажів. br/>
. Поняття ППК, його призначення та основні функції
ППК є первинним структурним виробничим підрозділом порту, що працює на умовах внутрішнього або повного господарського розрахунку. ППК об'єднують трудовий колектив з матеріально - технічною базою порту. p align="justify"> Трудовий колектив ППК складається з оперативно - розпорядницьких персоналу, складського персоналу і докерів механізаторів, об'єднаних в одну наскрізну укрупнену комплексну бригаду.
Основне призначення ППК: здійснення вантажно-розвантажувальних робіт, пов'язаних з обробкою суден, вагонів і розміщення вантажів на складах. Функціями ППК є виконання операцій основної виробничої діяльності. p align="justify"> Матеріально - технологічна база ППК складається з технологічних перевантажувальних комплексів від 1 - 3. Кількість - під ТПК визначається в 2 умовах: забезпечення постійної зайнятості трудового колективу перевантажувальними роботами і ефективна оперативна керованість трудовим колективом. p align="justify">. Організаційна структура ППК і його зв'язки з іншими підрозділами
