риємства, основні принципи керівництва та організації підприємства, стиль керівництва
Розуміння і визнання цілей підприємства Орієнтація на перспективу Узгодження взаємних інтересів
Система участі
Участь працівників у розподілі загального господарського результату, в капіталі підприємства та розвиток співробітництва
Форми і методи розподілу результату, участь у капіталі, розвиток відносин партнерства
Установка на кооперативность в поведінці Орієнтація на співвіднесення витрат і результатів, готовність до ризику Зацікавленість у інформації, корисної для підприємства
Принципи керівництва
Приписи та нормативні положення для регулювання відносин між керівниками і підлеглими в рамках діючої всередині організації концепції управління
В
Положення щодо основних принципів управління, управління на основі особистого прикладу, управлінський тренінг
Спільне і конструктивну співпрацю Позитивне ставлення до співробітників Відповідальність і самостійність керівників
ПРОДОВЖЕННЯ ПРОГРАМИ В
Обслуговування персоналу
Всі форми
соціальних пільг, послуг і переваг, що надаються працівникам незалежно від їх положення на виробництві та результатів їх роботи /Td>
Безпека праці, охорона здоров'я, створення умов для відпочинку і розвантаження, заняття спортом, турбота про працівників, які потребують допомоги
Соціальна захищеність і інтеграція з
підприємством Соціальна відповідальність по відношенню до інших Підвищення трудової активності
Залучення до прийняття рішень
Узгодження з працівником певних рішень, прийнятих на робочому місці, в робочій групі або на виробничій ділянці
Делегування відповідальності, визначення форм відповідальності, добровільну участь у прийнятті рішення
Участь у прийнятті рішень на робочому місці Залучення в справи підприємства Прийняття на себе відповідальності
Організація робочого місця
Оснащення робочих місць технічними, ергономічними і організаційним і допоміжними засобами з урахуванням потреб працівників
Технічні та організаційні допоміжні засоби, фізіологічні та психологічні елементи умов праці (ергономіка, кольорове оформлення і т.д.)
Задоволеність станом робочого місця Ідентифікація з робочої завданням Задоволення від роботи і більш якісне виконання завдання /Td>
Кадрова політика
Планування і вибір заходів з підвищення кваліфікації та внутрішньовиробничої мобільності з урахуванням потреб, бажань працівни...
