призначені керівниками, перемішаються інкогніто від однієї торгової точки до іншої і гучно вручають персоналу цінні подарунки та грошові суми за досягнення особливих показників
4.3
Конкурс вітрин
Проводиться відкрито, за заздалегідь встановленими правилами
5
Стимулювання торгових посередників
Передбачає матеріальне заохочення, в тому числі шляхом надання знижок
5.1
Фінансові пільги
Різні знижки, відшкодування, відстрочки платежу тощо
5.2
Натуральні пільги
Надання пільг в натуральній формі (наприклад, надання в якості заохочення товарів)
Фінансовий аспект маркетингової діяльності
Цей пункт у плані маркетингу дозволяє на фінансовій основі зв'язати воєдино різні маркетингові функції і розставити необхідні акценти. При цьому спочатку необхідно визначити верхня межа відповідних витрат на найближчі роки, враховуючи ступінь інтенсифікації маркетингових зусиль організації та її конкурентів. Бажано рівень загальних витрат на маркетинг прив'язати до певного фінансово-грошового показником або групі показників. Дуже важливо, щоб маркетинг не фінансувався за залишковим принципом.
Таким чином, маркетингова діяльність сучасної організації охоплює великий комплекс маркетингових заходів, без яких в даний час бізнес взагалі неможливий. Об'єднати всі ці елементи дозволить розробка плану маркетингу.
Найважливіше місце в плані маркетингу займають аспекти, пов'язані із створенням конкурентноздатної пропозиції і його постійним оновленням. Вихідним моментом тут є визначення та ефективне задоволення потреб цільових покупців з урахуванням ринкової новизни. Одним з основних факторів, що визначають ефективну роботу на ринку, є раціональна організація виробництва продукції і послуг.
6. План виробництва
Даний розділ бізнес-плану розробляють тільки виробничі організації, оскільки невиробничі організації можуть визначити потребу в довгострокових активах, оборотних засобах і прогноз витрат у розділі "Фінансовий план". Мета формування плану виробництва - визначення організаційно-технічного рівня виробництва, здатного забезпечити обсяги випуску продукції соответствующе-то якості. Для досягнення поставленої мети при розробці плану виробництва необхідно вирішити такі завдання:
визначити вид технології, найкращим чином відповідає особливостям реалізованого проекту;
оцінити потреби в виробничих потужностях;
розрахувати необхідний обсяг сировинних, енергетичних і трудових ресурсів;
визначити валові середні витрати виробництва...
