Розробка бізнес-плану з надання послуг у сфері комунікації
1. Теоретичні основи бізнес планування
1.1 Поняття і функції бізнес-плану
В умовах швидких змін в економіці дуже важливо своєчасно вживати відповідних заходів реагування. Неоціненну допомогу тут надає планування, що дозволяє проаналізувати весь комплекс майбутніх операцій бізнесу. Саме на основі планування подальшого розвитку підприємства з'являється реальна можливість мінімізувати внутрішні і частина зовнішніх ризиків компанії, зберегти гнучкість управління виробництвом. Якщо робота без плану є вимушеною реакцією на вже відбулися події, то діяльність на основі плану - управлінська реакція на очікувані і заплановані явища.
Будь конструкція створюється спочатку на папері. Будинок, літак, космічний корабель і комп'ютер починаються з креслень і розрахунків.
Бізнес-план - це план побудови бізнесу, і до нього треба ставитися з відповідною увагою. Точно так само, як креслення або розрахунок, бізнес-план - це роздуми перед дією. Саме він дозволяє перевірити всі «за» і «проти», перш ніж братися за справу і шукати ресурси. Звернення до бізнес-плану, як правило, відбувається тоді, коли компанії необхідні зміни і коли для їх здійснення не вистачає ресурсів компанії. Найважливішим фактором, що впливає на долю звернення за необхідними ресурсами і часто визначальним долю проекту, є якість наданих матеріалів. За даними журналу «Експерт», приблизно 90% пропонованих проектів відкидається вже на етапі розгляду бізнес-планів. Стандартна частка відсіву проектів на самій першій стадії (коли ви вперше приходите в банк або до інвестора і розмовляєте з рядовим клерком відділу кредитування) становить 95%. Клерк може не прийняти 95 з 100 приходять до нього заявок. Як тільки він доповість начальству про те, що «проект представляє інтерес», шанси отримати ресурси значно підвищуються. Фактично все залежить від вашого першого візиту, від першої зустрічі. Для того щоб з вами говорили як з серйозним потенційним партнером, необхідно надати бізнес-план.
Цінність бізнес-плану проте не обмежується необхідністю переконати інвесторів у тому, що у підприємства є гідна підтримки бізнес-ідея. Він має важливе значення і для управлінського персоналу фірми, оскільки точно визначає зміст цілей підприємства, а також час і шляхи їх досягнення.
Існують чотири основні причини складання бізнес-плану:
1. Можливість виявити проблеми «на папері» до того, як вони виникли. Бізнес-план в першу чергу потрібен тому, хто задумує зміни в своєму бізнесі, і для того, щоб поглянути на себе з боку. Нова справа завжди припускає деякий прогноз розвитку подій. Тут обов'язкове спроба для самого себе усвідомити основні напрямки бізнесу, його сильні і слабкі сторони, прикинути приблизний обсяг грошей. Все це необхідно для того, щоб, тверезо оцінивши ситуацію, мати уявлення про реальні перспективи розвитку бізнесу. Як приклад можна розглянути випадок з історії однієї фірми: «Один з перших замовлень на бізнес-план для кредиту призвів до негативного результату. За всіма розрахунками виходило: щоб ...
