д.
Між кількісними і якісними показниками існує взаємозв'язок і взаємодія. У системі показників плану підприємства та промисловості в Загалом розрізняють об'ємні і питомі показники.
Об'ємні показники встановлюють абсолютні величини виробництва в цілому та окремих процесів. Наприклад, обсяг виробництва продукції в цілому, обсяг механічної обробки деталей, складання, обсяг трудових витрат, матеріальних ресурсів, обсяг видобутку нафти з свердловин вводяться з бездіяльності, з перехідних свердловин. [7]
Питомі показники встановлюють відношення двох або декількох взаємопов'язаних показників, наприклад, питома витрата електроенергії на одну тонну нафти або рідини, питома витрата металу на виготовлення робочого колеса насоса, капітальні вкладення на одиницю виробничої потужності строящего підприємства. p> Використовуються також натуральні вимірники трудові та вартісні.
Натуральні вимірювачі використовуються при плануванні обсягу виробництва, матеріальних ресурсів та їх перевага полягає в тому, що вони забезпечують можливість отримання кількісного вираження та якісної характеристики тих чи інших показників.
Застосування натуральних вимірників обмежується неможливістю узагальнення різних за характером натуральних показників і в тому випадку застосовують умовно-натуральний вимірювач, а всі інші як би прирівнюють до нього.
Наприклад, трактора вимірюються в п'ятнадцяти сильному вимірі, мило в 40% жирності.
У умовах товарно-грошових відносин важливе значення зберігає вартісної (Грошовий) вимірник. За допомогою вартісних показників визначають динаміку розробки підприємства, темпи, пропорції і взаємопов'язаності всі розділи бізнес-плану.
Роль плану виробництва продукції і його зв'язок з іншими розділами комплексного плану розвитку підприємства
Виробнича програма представляється головним розділом системи планування на підприємстві, оскільки випуск промислової продукції у відповідному асортименті та необхідної якості є кінцевою метою виробництва. План виробництва і реалізації продукції - завдання з виробництва і збуту певного обсягу, номенклатури та якості продукції.
Є так само й інші розділи плану, але їх показники виступають переважно як похідні від виробничої програми, тому що вони визначають виробничі ресурси, необхідні для досягнення мети виробництва, встановленої виробничою програмою необхідну чисельність і кваліфікацію працюючих; склад і кількість необхідного обладнання; фінансові ресурси і ступінь ефективності виробництва; витрати матеріалів, сировини, палива, енергії.
Можна сказати, що саме на основі виробничої програми виробляється програма інвестиційної діяльності підприємства і оцінюється потреба і в матеріальних і у трудових ресурсах. Не знаючи виробничої програми, неможливо розробити план матеріально-технічного забезпечення виробництва, розрахувати трудові доходи колективу, скласти інші розділи. p> У умовах сучасного...
