, отже, заслуговують самого серйозної уваги.
Таблиця 5 - Матриця профілю зовнішнього середовища для МУП № 35
Фактори середовища
Важливість для галузі
Вплив на
організацію
Спрямованість впливу
Ступінь важливості
Економічні
3
2
-1
-6
Політичні
2
2
-1
-4
Ринкові
2
2
+1
+4
Технологічні
3
2
+1
+6
Конкурентні
2
2
+1
+4
Міжнародні
1
1
+1
+ 1
Соціальні
1
1
+1
+ 1
Згідно зі складеним профілем зовнішнього середовища для МУП № 35 найбільшу загрозу представляють економічні та політичні та фактори. У теж час великі можливості підприємству дають технологічні, ринкові та конкурентні фактори зовнішнього середовища. p> Ринкові фактори це поява конкурентів у даної галузі виробництва, проведення сертфіцірованія продукції, поява нових методів роботи з покупцями, з урахуванням всіх їхніх вимог. Все це підстьобує підприємство до більш ефективної роботи і змушує стежити за постійно змінюються факторами зовнішнього середовища, і адекватне на них реагування дозволить фірмі налагодити свою виробничу діяльність у найбільш перспективному напрямку і підвищити конкурентоспроможність свого товару.
Таблиця 6 - Мікросередовище потенціалу фірми
Компоненти менеджменту
Оцінка
1
2
3
