ого капіталу; залежність від короткострокових і довгострокових позик, кредиторської заборгованості; малоефективна робота за основним видом діяльності; відсутність постійної і розробленої програми з маркетингу.
Проаналізувавши й зіставивши можливості із сильними сторонами ТОВ ТД В«СтоличнийВ», приходимо до висновку, що за даних умов, для підприємства можна опрацювати можливість створення філії в місті або за його межами, а так само переглянути цінову і знижкову політику підприємства.
Звичайно, дуже непросто спостерігати за всіма реальними і потенційними конкурентами, тому необхідно стежити за діяльністю найочевидніших (їх аналіз представлений у таблицях 11 і 12 ГЛАВИ 2).
Аналіз основних конкурентів ТОВ ТД В«СтоличнийВ» виявив основних з них і визначив, що за різноманітністю турів в більш виграшному становищі перебувають фірми В«РобінзонВ» та В«Фонд мируВ».
У зв'язку з великим впливом на громадськість засобів масової інформації, преси, реклама є найважливішим методом ведення конкурентної боротьби, так як за допомогою реклами можна певним чином формувати думку споживачів про той чи інший товар, причому як в кращу , так і в гіршу сторони.
Підприємство має досить непоганий рівень реклами - є свій сайт, дається постійна реклама в місцевій газеті і на телебаченні, рекламні проспекти, виготовлені силами самого підприємства.
Підприємству необхідно розглянути питання з розповсюдженням реклами не тільки в межах міста, а й за його межами за допомогою реклами на обласному рівні.
Турфірма, яка не має стратегії на майбутнє ризикує втратити своє місце на туристичному ринку.
Керівництву підприємства необхідно розробити план дій на найближчий час, який буде грунтуватися на аналізі як внутрішньої обстановки на фірмі, так і аналізі зовнішнього середовища і конкуренції.
Очевидно, що погіршується фінансове становище підприємства може несприятливо позначитися на конкурентоспроможності фірми. Постійний моніторинг дебіторської заборгованості, аналіз співвідношення дебіторсько-кредиторської заборгованості, оперативна робота з боржниками, виконання оплат за графіком платежів постачальникам допоможуть підприємству поправити фінансове становище. p align="justify"> Відкриття філії в найближчих до міста Озерськ містах, а так само розгляд варіантів надання знижок або розстрочок платежів клієнтам допоможе завоювати більш широкий споживчий ринок.
У зв'язку з розширенням меж обслуговування необхідно організувати рекламні акції на обласному телебаченні і в пресі.
Всебічне і постійне вивчення конкурентів може принести помітні результати. Розробка карти стратегічних груп - цінний інструмент для оцінки і порівняння ринкових позицій конкуруючих компаній. Цей етап аналітичного аналізу включає в себе анал...
