раці (застосування прогресивних видів сировини, матеріалів); ​​
раціонального використання сировини, матеріалів;
механізація і автоматизація виробничих процесів;
використання більш продуктивного обладнання.
У другу чергу, це вдосконалення організації виробництва і праці. Ці заходи впливають на зниження собівартості в результаті вдосконалення організації праці та управління виробництвом, спеціалізації виробництва, поліпшення матеріально-технічного постачання, скорочення зайвих витрат. У результаті зниження трудомісткості вийде економія за рахунок зменшення витрат на оплату праці з урахуванням додаткової заробітної плати і різних відрахувань. p align="justify"> До заходів щодо поліпшення фінансового стану можна віднести використання популярності підприємства для пошуку нових ринків збуту і пошук нових постачальників матеріальних ресурсів високої якості .. Також я б виділила кошти на поліпшення діяльності планово-економічного відділу, спростила систему фінансового обліку, направила діяльність кваліфікованих фахівців на вивчення стану ринку і постійне спостереження за змінами зовнішнього середовища,
Збільшення обсягу випуску продукції та її реалізації можливе за рахунок чіткої і злагодженої роботи виробництва, постачання, а також обслуговуючих служб, тому що виробниче та інше обладнання на якому, і за допомогою якого виготовляється продукція вже далеко не нове, і стабільно працювати може тільки в умовах постійного профілактичного спостереження з боку обслуговуючого персоналу (ремонтників).
Одним із заходів у даному випадку є оновлення обладнання підприємства. Також необхідно звернути увагу на якість продукції. Важливо почати планомірно впроваджувати систему менеджменту якості на відповідність вимогам стандартів, застосовувати і проводити внутрішній аудит якості та процесу виробництва. В обов'язковому порядку проводити навчання виробничого та обслуговуючого персоналу. Кожен працівник повинен бути зацікавлений у випуску якісного та конкурентоспроможного товару, тому що від цього залежатиме кінцевий підсумок діяльності підприємства.
Забезпечення покупців продукцією гарної якості, а так само її продаж за цінами нижче, ніж у конкурентів, дасть можливість зацікавити нових споживачів, що у свою чергу призведе до підвищення обсягу продажів.
Таким чином, зміна в організаційній структурі здатне підвищити якість обслуговування і рівня послуг, що може зіграти позитивну роль на ринку збуту, а так само надати допомогу боротьбі з конкурентами.
Крім того відбудеться реорганізація структури.
Нова організаційна структура буде мати вигляд, представлений у додатку В.
В результаті реорганізації в організаційній структурі утворився новий відділ безпеки.
Відділ б...
