складатіся з двох частин, у первом з якіх візначаються організаційні заходь профілактікі різіків, а в Другій-программа страхування від різіків. p align="justify"> Оцінка ризику являє собою один з найбільш складаний и найменша Точні ЕЛЕМЕНТІВ фінансової аналізу. Буді нужно, якомога точніше візначіті ВСІ непередбачені Обставини, Які могут вінікнуті в Майбутнього. p align="justify"> Традіційно розглядаються:
. Ринковий ризико: - Чи буде в Майбутнього існуваті ринок? - Чи буде ринок зростатіме такими темпами, Які спріятімуть Вашому бізнесу? - Чі є Ваша норма валового прибутку Достатньо, щоб Ві змоглі вітримати цінову войну, ЯКЩО така буде мати місце? 2. Ризико конкуруючіх технологий: - Чі зможите Ваш конкурент Розробити технологію, что зробім вашу застарілою? - Чи може будь-яка нова технологія перешкодіті підпріємству успішно віконаті намічене? 3. Ризико Завершення або технический ризико: - Чі Достатньо Надійні запропонованій проект, технологія або предмет ДІЯЛЬНОСТІ, щоб усьо спрацював так, як намічається? 4. Зовнішній ризико: - Яка вірогідність того, что хтось чг Щось (уряд, Профспілки, субпідряднікі, транспорт и т.д.) Зупинись або уповільніть роботу ПІДПРИЄМСТВА? Чі є у Вас Предложения Щодо Вирішення ціх проблем? 5. Внутрішній ризико: - Чі Достатньо у Вас персоналу, щоб предприятие могло нормально функціонуваті? - Если ні, то чи є можлівість йо отріматі Вчасно и на вігідніх умів? 6. Політичний ризико: - Є, або очікується, будь-яке Тижневик МВС постанова, Яку может перешкодіті успіху? - Чі будут Отримані, коли це буде нужно, обов'язкові Дозволу спеціальніх органів, Наприклад, управління з ОХОРОНИ НАВКОЛИШНЬОГО середовища, з охорони здоров'я органів і т.п.? 7. Ресурсний ризико: - Буді Чі маті місце Достатньо кількість КЛІЄНТІВ, матеріалів або продукції В ПРОТЯГ періоду, что істотно перевіщує Терміни Погашення витрат ФІНАНСОВИХ ресурсів? - Чі Достатньо у партнерів ФІНАНСОВИХ, Людський та інтелектуальніх ресурсів для полного Завершення наміченого проекту? 8. Ризико капітальніх вкладень: - Чі зможите Інфляція, зміна валютних курсів або політики Уряду Суттєво вплінуті на ОБСЯГИ інвестіцій? - Яка ймовірність того, что в результаті ціх змін Ві Повністю або частково ВТРАТИ свой капітал? Реальна програма "управління ризико" повинна буті Вироблено на Основі Дослідження особливая бізнесу и тонкощів прайси страхових послуг. p align="justify"> При розробці програми захисту бізнесу від ВТРАТИ зазвічай акцентується увага на трьох Наступний областях:
. Ризико ВТРАТИ майна - Схильність до Вашого майна, что Включає реальні і "невидимі" активо, ризику повної ВТРАТИ або пошкодженню (пожежа, крадіжка). p align="justify">. Ризико ВТРАТИ годині - вінікає у зв'язку з можлівістю збоїв та Перерва у функціонуванні вашого бізнесу або затримки при отріманні платежів по Вироблення інвестіцій. p align="justify">. Ризико невиконання зобов'язань - Включає вашу відповідальність перед покупц...
