відправляти проекти може на один сервер, а отримувати з другого.Project підтримує OLE (у візуальні уявлення можна вставляти текст і графіку).
Експорт даних проекту в інші програми здійснюється за допомогою формату CSV.
Так само слід відзначити хорошу довідкову систему продукту, в яку, крім керівництва користувача включений перероблений російський переклад PMBok (Project Management Body of Knowledge).
Важливою особливістю пакета є обчислення ресурсного критичного шляху, тобто тих операцій проекту, затримка виконання яких призводить до затримки завершення проекту з урахуванням наявних обмежень на ресурси проекту. Ресурсний критичний шлях пакет обчислює з найпершої своєї версії, яка була випущена ще наприкінці 1992 року. Тепер і світ прийшов до того, що це важливо, але, тим не менш, Spider Project поки залишається єдиним пакетом, який вміє це робити. Гучна Критична ланцюг (Critical Chain), про яку написав Голдратт в однойменній книзі і яка зараз широко обговорюється світовою спільнотою менеджерів проекту, є не що інше, як ресурсний критичний шлях. Практично все, що пропонується в теорії Критичною ланцюга, давно реалізовано в пакеті Spider Project. Поряд з обчисленням ресурсного критичного шляху пакет обчислює резерви часу, наявні у ресурсів на виконання тих чи інших операцій з урахуванням всіх обмежень, наявних у проекті, що дуже важливо для прийняття управлінських рішень.
На рис. 13 зображений ресурсний критичний шлях і резерви часу на виконання операцій. У проекті РКП на операції 2 і 4 призначений ресурс А, який є в одному екземплярі, а тому вони не можуть виконуватися паралельно. Виконання операцій 1 і 5 може бути відкладено до моментів, показаних на діаграмі порожнистими смужками. Ресурсний критичний шлях - операції 3, 4 і 2.
Малюнок 13 - Ресурсний критичний шлях
Project спочатку спроектований таким чином, щоб підтримувати корпоративні стандарти управління проектами. Для цього в пакеті передбачена можливість створення безпосередньо в пакеті бібліотек типових фрагментів проектів, а також всіляких баз даних, включаючи продуктивності ресурсів на типових призначеннях, обсяги і тривалості типових операцій, витрата матеріалів і розцінки на одиничних обсягах типових операцій і призначень і т.д. Користувачі можуть створити (або імпортувати з стандартних SQL баз, таких як Oracle, Access і т.д.) і будь-які інші бази даних і використовувати їх у всіх проектах компанії.
Проекти можуть створюватися шляхом включення типових фрагментів (з автоматичним коректуванням обсягів і тривалостей робіт, потреби в матеріалах і вартості). Це дозволяє впроваджувати типові підходи до створення комп'ютерних моделей проектів, використовувати в проектах корпоративні та державні норми і розцінки.
З найбільш відомих проектів, при управлінні якими застосовувався Spider Project, називаються будівництво Каспійського трубопроводу, реконструкція Рязанського НПЗ.
.3 Загальні рекомендації щодо вдосконалення корпоративної системи управління проектами
На сучасному етапі розвитку бізнесу, недостатність ресурсної бази, низько малоефективне оперативне планування фінансових потоків, затримка здачі проектів - все це типові бар'єри для компанії, яка використовує так зване ручне управл...
