Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз кадрових процесів в ТОВ "Ельдорадо" Відокремлений підрозділ "Магазин № 3 м. Владивостока"

Реферат Аналіз кадрових процесів в ТОВ "Ельдорадо" Відокремлений підрозділ "Магазин № 3 м. Владивостока"





ли зручність і вигоду здійснення покупок - це цілодобова доступність; економія часу і сил на відвідування магазину; можливість доставки додому; широкий асортимент товарів; можливість ознайомитися з технічними характеристиками і скористатися системою зіставлення цін; можливість купити товар, не представлений в регіоні. Отже, це може вплинути на скорочення штату.

. Потенційні загрози

Через зниження темпів зростання, посилення конкуренції, високої складності організації операційної діяльності та дефіциту кваліфікованих кадрів, керівники великих компаній в будь-який момент чекають настання кризи.

перше, компаніям все складніше стає успішно працювати на швидкозростаючих ринках в умовах зростання витрат, жорсткості конкуренції і зниження темпів.

друге, не існує універсально оптимального розміру організації. У міру того як компанії освоюють нові ринки з різними перспективами розвитку та умовами для ведення бізнесу, вони стикаються з проблемою підвищення складності операційної структури. Компаніям буде необхідно інтегрувати мережі, переглянути підходи до аутсорсингу, і вивчити переваги стратегії залучення сторонніх провайдерів.

третє, серйозним приводом для занепокоєння є невизначена, постійно змінюється політика, зокрема, що посилюється протекціонізм.

І, нарешті, по-четверте, компанії по всьому світу все частіше стикаються з труднощами при пошуку підходящих кандидатів. Вирішити дану проблему допоможемоет стратегія, що передбачає концентрацію кращих фахівців на найбільш перспективних ринках, кар'єрне зростання керівних співробітників, а також перегляд моделі використання праці іноземних працівників.

І все таки якщо настане криза, так сказати падіння рубля, то зменшиться попит покупців, що призведе до падіння продажів, зменшиться заробітна плата, а збільшаться посадові обов'язки, це все призведе до збільшення плинності персоналу.

Висновок


ТОВ «Ельдорадо» - це одна з найбільших в Росії роздрібна мережа магазинів побутової техніки та електроніки. Торгова мережа «Ельдорадо» являє собою синхронно працює технологічний комплекс, що спеціалізується на оптовій і роздрібній реалізації електроніки під товарним знаком Ельдорадо.

Торгова мережа «Ельдорадо» входить до трійки лідерів російського ринку рітейлу електроніки і є однією з найбільш швидкозростаючих роздрібних мереж в своєму сегменті ринку.

Це результат з проведення наступних заходів:

- активна маркетингова політика;

- створення налагодженої системи логістики, що забезпечує цілодобову роботу центральних складів і безперебійність поставок товарів у роздрібні магазини;

вибір надійних контрагентів;

цінова політика орієнтована на широке коло споживачів з доходами різного рівня, широкий вибір програм споживчого кредитування

Добова пропускна здатність ТОВ «Ельдорадо» становить близько 1000 осіб, годинна - 100 чол., пікова пропускна здатність - 130 чол. / год.

Управління торговою мережею «Ельдорадо» здійснюється за допомогою автоматизованих систем TREID SERVISE, TS POS і SAB.

Економічна служба підприємства викон...


Назад | сторінка 25 з 41 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження конкурентів гіпермаркетів електроніки &Ельдорадо&
  • Реферат на тему: Дослідження системи управління мережею "Ельдорадо"
  • Реферат на тему: Напрями розвитку конкурентоспроможності підприємства (на матеріалах ТОВ &qu ...
  • Реферат на тему: Особливості організації електронної комерції на товарному ринку (за матеріа ...
  • Реферат на тему: Аналіз економічної діяльності ТОВ "Ельдорадо"