ах) .3 ПлануванняФормування програми ДІЯЛЬНОСТІ Щодо реалізації проекту, розробка плану в цілому та конкретних Дій; вибір способів збору ІНФОРМАЦІЇ, форм и методів, Формування уявлень про результати (Форма звіту), розробка крітеріїв ОЦІНКИ результатами І процеса, Розподіл Завдання между членами групі.4ДослідженняЗбір ІНФОРМАЦІЇ, аналіз, вибір стратегії и тактики, робота з літературою, проведення ЕКСПЕРИМЕНТ, Анкетування, робота з літературою.5Етап визначення ефектівностіОцінка як самої ДІЯЛЬНОСТІ, Такі кінцевого продукту, формулювання вісновків.6Оформлення звітуПоказ результатів У ФОРМІ: Звіту з демонстрацією матеріалів, письмовий Звіту. Колективне обговорення.7Оцінка результатів и процесуКолектівне Обговорення. Самооцінка результатів за встановленного крітеріямі
Науковці по різному опісують структура проекту. Узагальнюючі думки науковців приводимо таку структуру проекту:
. Назва проекту
. Актуальність проблеми, наукове обгрунтування.
. Мета проекту
.3 авдання проекту
. Цільова Аудиторія, ее спожи, Ставлення в Громаді до цільової аудіторії
. Законодавчо база по роботі з цільовою аудіторією
. Опіс етапів реалізації проекту або ПЕРЕЛІК основних ЗАХОДІВ.
. Забезпечення проекту ресурсами, кадрами
. Очікуванні результати.
10.Сістема організації и контролю за ходом Виконання.
. Корекція змісту проекту (за необхідністю).
За даною структурою нами Було Створено проект «Створення умов для ефектівності процеса виховання дітей у сім ї, налагодження взаємостосунків батьків з дітьми», Який наведень у Додатках А.
Опіс проекту, его основних етапів, Моделі є ВАЖЛИВО Чинник подальшої успішної ДІЯЛЬНОСТІ.
Тематика проекту обірається педагогом з урахуванням новіх освітніх Завдання, педагогічних концепцій та парадигм, реалій современного життя, навчальної сітуації Зі свого предмета, інтересів и здібностей учнів (на Основі діагностікі) ТОЩО.
Обгрунтування Вибори проблеми вісвітлює концептуальність, Актуальність, необхідність, новизну обраної тематики.
Назва проекту Включає узагальнення Назву проблеми, відтворює Основний Зміст ДІЯЛЬНОСТІ и візначається ее кінцевім результатом.
Мета та Завдання проекту повінні буті сконкретізовані ї спрямовані на реальний результат.
Відповідно до мети та Завдання обірається тип проекту, подається его характеристика за такими параметрами:
· визначення учасников ту (співучасніків) проекту.
· визначення бази реалізації проекту (місця розробки та місця реалізації).
· Термін реалізації проекту Включає дати качана та Закінчення роботи над проектом.
Прогнозованій результат передбачає создания нового продукту (Нової технології, методики, посібники, Сценарії, плани, програми, центри)
Визначення ресурсів (Людські, матеріально-технологічні, фінансові, інформаційні) дозволяє чітко візначіті спожи ї заздалегідь спланувати можлівість та шляхи їх забезпечення (або відмовітісь від проекту в разі неможлівості їх забезпечення).
...
