і не змінювалися.
Собівартість на 1тн продукції в 2012 році зросла в порівнянні з 2010 роком, при цьому собівартість 2012 році порівняно з 2011 роком знизилася приблизно на 8%.
Рис. 3.1.5. Аналіз фінансових п?? Казателей ВАТ «Нефтекамський Хлібокомбінат» (грн. на 1 тн)
Прибуток знижується в 2011 році, але різко зростає в 2012
З діаграми видно, що ціна 2011 році порівняно з 2010р. Зростає, а 2012году залишається ницим. Повна собівартість в 2012 р. зросла в порівнянні з 2010р., А прибуток знижується в 2011р. і різко зростає в 2012р.
У таблиці 3.1.6 відбивається структура основних фінансових результатів підприємства.
Таблиця 3.1.6. Аналіз фінансових результатів ВАТ «Нефтекамський Хлібокомбінат» (тис. крб.)
Показатель2010 год2011 годруб.%руб.%Выручка251761100350667100Себестоимость22386288,9230230486,21Валовая прібиль2789911, 084836313,79
Ріс.3.1.6. Аналіз фінансових показників ВАТ «Нефтекамський Хлібокомбінат» (тис. крб.)
З таблиці 3.1.6 видно, що загальна собівартість продукції в 2010 році склала близько 89% від виручки, а в 2011 році даний показник знизився і склав приблизно 86%, що вплинуло на збільшення розміру валового прибутку, яка склала близько 14% від виручки 2011году.
Важливим економічним аспектом управління якістю продукції в організації виступає планування і калькуляція витрат на якість.
Аналіз витрат на забезпечення якість зокрема фінансові втрати від шлюбу показав, що упущена вигода в 2011 році склала близько 8443 тис. руб. Тоді як попередньому в періоді витрати на якість у контексті втрати від браку мали мінімальні характер.
У зв'язку з цим необхідно зробити висновок про те, що в сучасних умовах жорсткої конкуренції будь-яке рішення у сфері якості має бути підкріплено економічним обгрунтуванням.
3.2 Зарубіжний досвід аналізу витрат на якість продукції
Вимір і аналіз фінансових витрат, безпосередньо пов'язаних з якістю виробленої продукції та послуг, стали дуже популярні в США і Канаді після того, як Дж. Джуран вперше назвав збитки через низьку якість «золотою жилою» американської економіки. Витрати на якість прийнято поділяти на два види. Перший - «витрати невідповідності» (cost of non-conformance) - прямі збитки через виробництва невідповідної продукції, другий - «витрати на відповідність» (cost of conformance) - витрати на запобігання виробництва або вилучення неякісної продукції до того, як вона потрапить до споживача. Обидва види витрат, пов'язаних з витратами на забезпечення якості та управлінням неякісною продукцією, будемо називати витратами на якість або просто витратами. Разом вони складають сумарну вартість якості, яка і стане предметом дослідження цієї статті.
Первісним імпульсом до застосування аналізу витрат на якість послужила директива Міністерства оборони США 1963 під назвою «Вимоги до програм якості». Заклопотаність міністерства була викликана високою вартістю робіт і перевитратою коштів підрядників. Директива наказувала всім організаціям, що виконують оборонні замовлення, в обов'язковому порядку проводити оцінку витрат, пов'язаних з виробництвом невідповідної прод...
