тором. Потрібно сказати, що в сформованій ситуації щотижня про себе заявляли близько 2-3 проектів тієї ж спрямованості, поступово засипаючи відповідальних менеджерів знижкових сайтах листами, тим самим встановлюючи завдання збору XML потоків на справжню проблему.
· Значні доходи, підчас і серйозні інвестиції, а разом з ними величезні рекламні бюджети і найм більшої кількості фахівців, здатних так чи інакше робити топові сервіси все більш і більш конкурентоспроможними з кожним днем. Мова йде саме про щоденне вдосконаленні інших агрегаторів.
Якщо з першою проблемою можна було впоратися досить швидко, другий могла бути вирішена тільки шляхом надання на порядок кращого сервісу для відвідувачів. Що, як відомо, у відсутності великої кількості людей і грошей можна зробити тільки таким собі творчим шляхом інновацій. Шляхом, про який в наступному розділі.
3.2 Шляхи підвищення конкурентоспроможності та ефективності проектів фірми
Щодо проекту" Знижки. ру, перед тим як запропонувати деякі варіанти підвищення конкурентоспроможності, необхідно позначити слабкі місця існуючих сервісів, які в умовах найвищої конкуренції та багатомільйонних доларових інвестицій у провідні проекти, зі штатом близько тисячі чоловік - все-таки залишилися. Головні з них - це зручність і якість.
Зручність використання сервісу, покупки купонів і придбання за ним товарів і послуг є одним з ключових факторів, що дозволяють певним сервісу переважити інші на вагах вибору кінцевих споживачів. На сьогоднішній день більшість сервісів пропонує роздруковувати купони на принтері і пред'являти їх постачальнику послуги перед її наданням. До моменту покупки купона також рекомендується подзвонити" принципалу і, наприклад, забронювати столик у разі, якщо це ресторан, або ж записатися на певний час, коли мова йде про салон краси.
Однією з проблем переходу до більш зручним для споживачів формам верифікації купона є низька інформатізірованность малого бізнесу, тобто основного партнера і постачальника послуг. Відсутність інтересу до співпраці в галузі створення більш сучасними і зручними для користувача форми отримання-пред'явлення купона обумовлено лінню і деяким нерозумінням того факту, що кількість користувачів від цього невблаганно виросте. В умовах великої кількості пропозиції до співпраці з боку сервісів, великої кількості постачальників послуг і недовгими термінами співробітництва (тривалість акції, як правило, коливається в проміжку від 2 днів до 3 тижнів) нікому просто не цікаво вистоювати небудь нові, більш зручні для споживача методи обслуговування.
Саме встановлена, хоч і молода, але звичка працювати певним чином і все вищеназване служить причиною того, що роздруківка купонів, незважаючи на очевидні недоліки, а це:
· відсутність пристрою для друку в досить великій кількості домогосподарств
· деяка естетична непривабливість відвідування підприємств масового харчування (особливо ресторану) або дозвілля, пов'язана з умовою пред'явлення купона
· відсікання аудиторії мобільного інтернету (що в умовах її надзвичайного зростання і високої платоспроможності, також спонтанного характеру суті безлічі пропозицій, просто неприйнятно) все так само є абсолютно переважаючою формою ланки взаємовіднос...
