ої культури, шляхом оптимізації взаємодії співробітників і розвитку горизонтальних зв'язків, що призводять до згуртування команди;
- зростання конкурентних переваг, при підвищенні швидкості та якості обслуговування клієнтів за рахунок прискорення руху потоків інформації і чіткого контролю всіх процесів [32].
На Малюнку 10 як приклад наводиться бізнес-процес роботи в СЕД з вхідними документами, які надходять в організацію поштою, факсом, електронною поштою і підлягають реєстрації. Документ поміщається в систему відразу після надходження в організацію і далі рухається в електронному вигляді.
Малюнок 10 - Бізнес-процес роботи в СЕД [47]
ЕЦП є реквізитом електронного документа; вона призначена для захисту цього електронного документа від підробки. ЕЦП отримують в результаті криптографічного перетворення інформації, використовуючи при цьому закритий ключ ЕЦП. Таким чином, за допомогою ЕЦП можна ідентифікувати власника сертифіката ключа підпису і встановити відсутня чи спотворення інформації в електронному документі.
Таким чином, можна зробити висновок, що для створення ІВС підприємства важливі такі принципи CALS-технологій, як паралельний інжиніринг, аналіз і реінжиніринг бізнес-процесів і звичайно ж система електронного обміну даними і електронний цифровий підпис [32 ].
У третій частині даної роботи розглянуто механізм впровадження СЕД, адже саме впровадження СЕД є першим кроком на шляху до побудови ІВС підприємства згідно концепції CALS.
Впровадження СЕД є актуальним в даний час, так як управління документами в електронному вигляді здатне підвищити ефективність і керованість бізнесу і в підсумку домогтися конкурентних переваг. Це особливо важливо для невеликих компаній, підприємств, які працюють в умовах швидкорозвиваючогося ринку. Це особливо важливо, ще й тому що затримки в прийнятті рішень і неефективність діяльності сьогодні можуть привести до втрати потенційних можливостей завтра і як наслідок недоотримання прибутку. Однак, для правильного використання СЕД необхідно формувати відповідну культуру, яка на сьогоднішній день знаходиться на російських підприємствах на початковому рівні.
3. Організаційно-економічний механізм впровадження технологій шостого технологічного укладу на промислових підприємствах
.1 Виробничо-технологічна характеристика ЗАТ «Тбіліський маслосирзавод»
В даний час, коли відбувається процес заміщення п'ятого технологічного укладу шостим, для Росії відкривається можливість технологічного ривка і випереджаючого зростання. Для цього необхідні умови, які полягають у своєчасному створенні здолав для становлення ключових факторів і ядра нового шостого технологічного укладу.
Пріоритетним напрямком розвитку російської економіки є підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняних товаровиробників. До їх числа відносять промислові підприємства і галузі. Актуальною для Росії є проблема переходу до шостого технологічного укладу. Такий перехід можливий тільки при повсюдному впровадженні передових технологій на промислових підприємствах Росії.
Для Росії дуже важливий досвід зарубіжних країн у побудові інноваційної економіки, яка будується на постійному технологічному вдосконаленні, на в...
