яць становить 14 000 куб.м. Вихідні дані для перевірки представлені в таблиці 14.
Таблиця 14
Звіт про динаміку ціни товарної позиції
Дошка дерев'яна стругані в червні 2013
Найменування показателяЦена, тис.руб / куб.м.На початок місяця за норме4, 0На кінець місяця за норме4, 3Среднериночная ціна протягом месяца5, 0Закупочная ціна фактіческая4, 1
Першим кроком згідно розглянутої методикою є вартісна оцінка зміни нормативної ціни Ін протягом періоду, що перевіряється. Ця зміна мотивувало збільшення планових цін на закупівлю ТМЦ в розмірі 4200 руб.:
Ін=(4,3 - 4) х 14 000=4200.
Другий крок передбачає визначення відхилення фактичної ціни від нормативної Оф, встановленої на кінець періоду, що. Дане відхилення мотивувало економію витрат на закупівлю на суму 2800 руб.:
Оф=(4,1 - 4,3) х 14 000=- 2800.
На третьому кроці проводиться розрахунок відхилення фактичної ціни від середньоринкової Ор, прийнятої за умовний норматив. Це відхилення дозволило умовно заощадити кошти в розмірі 1200 руб.:
Ор=(4,1 - 5) х 14 000=- 1260.
Третій крок передбачає обчислення інтегрованого результуючого показника ІРП. В даному випадку його значення становить 140 руб.:
ІРП=4200 - 2800 - 1260=140.
Разом з тим цей результат свідчить, що перевитрата коштів на закупівлю перевіреній позиції ТМЦ перекрив заплановане збільшення бюджету. При цьому факт зростання нормативної ціни протягом періоду, що перевіряється звичайно зв'язується з відносно низькою якістю планово-фінансової діяльності в постачанні. У ході здійснення закупівельних цін важливо констатувати наявність відхилень, а й оцінити їх рівень, проаналізувати причини їх виникнення та вжити заходів до того, щоб вони надалі не виникали.
В результаті застосування моделі можна встановити пороги закупівельних цін і вказати відповідні управлінські дії (табл. 15 і 16).
Таблиця 15
Рівні суттєвості відхилень закупівельних цін ТМЦ
Рівень допустимості отклоненійЗначенія відхилень (%), + /-Допустімий0 - 5Допустімий з мінімальними отклоненіямі6 - 10Допустімий з середніми отклоненіямі11 - 15Допустімий з високими отклоненіямі16 - 20НедопустімийСвише 20
Таблиця 16
Рівні суттєвості та управлінських дій
Рівень суттєвості отклоненійУправленческіе действияДопустимыйНетДопустимый з мінімальними отклонениямиРетроспективный аналіз відхилень, виявлення економічних причин виникнення відхилень, оцінка частоти їх виникнення, розробка заходів щодо недопущення відхилень, в тому числі коригування методики формування нормативних і фактичних цін, перевірка існуючого порядку організації та ведення масиву нормативних ценДопустімий з середніми отклоненіяміВиявленіе економічних причин виникнення відхилень, розробка заходів щодо усунення та профілактики їх виникнення, в тому числі проведення перевірки якості методики і способів реалізації закупівельного ціноутворення та його контролю, аналіз складу комерційних клієнтів, виявлення винуватців отклоненійДопустімий з високими отклоненіяміОператівное виявлення причин вини...
