Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Мобільний додаток для оцінки ефективності мерчандайзингу торгової компанії

Реферат Мобільний додаток для оцінки ефективності мерчандайзингу торгової компанії





оведену ними роботу, а також дозволяє звести всю звітність до твору декількох знімків з робочого телефону. Система зменшує зайвий документообіг, тим самим знижуючи витрати на витратні матеріали, а також зменшуючи трудомісткість складання звітів. Крім цього, система, дозволяє з легкістю відстежувати зростання прибутку і динаміку різних показників продажів у співвідношенні як з активністю кожного конкретного мерчендайзера, так і з впливом тих чи інших маркетингових рішень. В якості побічної функції, система дозволяє відслідковувати ефективність роботи окремих мерчендайзерів, що може бути використано кадровою службою підприємства для поліпшення якісного показника робочого складу і. як наслідок, більш раціонального витрати коштів, що відводяться на зарплату співробітникам.

Таким чином, позитивний економічний ефект у замовника може бути отриманий внаслідок:

1. Зменшення зайвого документообігу (зниження витрат на витратні матеріали та зменшення трудомісткості складання звітів).

2. Моніторингу динаміки продажів в залежності від проведених маркетингових акцій і мерчендайзіноговой політики.

. Моніторингу роботи співробітників з метою поліпшення якісного показника кадрового складу.


7.2 Розрахунок кошторису витрат і ціни ПО


Розроблюваний програмний модуль відноситься до третьої категорії складності, оскільки не відноситься до ПЗ, планується до використання під навантаженням, або в різних наукомістких або потребуючих оптимізації системах. Однак, додатковий коефіцієнт складності вище одиниці і дорівнює 1,06 за рахунок наявності інтерактивного інтерфейсу. Програмний модуль є ВО загального призначення і відноситься до категорії новизни В (К Н=0,7). З великою часткою впевненості можна сказати про наявність подібних систем у інших компаній.

При розробці модуля використовуються існуючі технології та засоби розробки, які охоплюють близько 20 - 40% реалізованих функцій, тому коефіцієнт використання стандартних модулів приймається рівним 0,7.

Відправною точкою для розрахунку планової кошторису витрат на розробку ПЗ, потрібно визначити загальний обсяг програмного продукту (V О). В якості одиниці вимірювання приймемо кількість рядків вихідного коду (Lines of Code, LOC). Прогнозований загальний обсяг ПО визначається за каталогом функцій. Каталог функцій даного програмного модуля представлений в таблиці 7.1.


Таблиця 7.1 - Каталог функцій ПО

Код функцііНаіменованіе (зміст) функцііОб'ем функцій (LOC) 101Організація введення інформаціі150102Контроль, попередня обробка інформаціі450109Організація введення/виводу інформації в інтерактивному режіме320201Генерація структури бази данних4300208Організація пошуку і пошук у базі данних5480305Обработка файлов720506Обработка помилковий і збійних сітуацій410507Обеспеченіе інтерфейсу між компонентамі970-Загальний обсяг (V О) 12800

На основі загального обсягу і категорії складності ПО визначається нормативна трудомісткість, яка, в даному випадку, для V О=12800 і третьої категорії складності, складе Т Н=260.

Виходячи з нормативної трудомісткості можна визначити загальну трудомісткість Т О:



де К С - додатковий коефіцієнт складності;

До Т - коефіцієнт використання типових програм і модулів;

К Н - коефіцієнт новизни.

Підставивши значення у формулу 7.1, одержимо:

Маючи загальну трудомісткість, визначається чисельність виконавців проекту, або термін його розробки. Даний проект робився на замовлення, при цьому заздалегідь було визначено, що робота буде виконана однією людиною, таким чином потрібно визначити другий параметр.

Для визначення терміну розробки проекту, необхідно розрахувати ефективний фонд часу одного працівника (ФЕФ):



де Д Г - кількість днів у році;

Д П - кількість святкових днів у році;

Д В - кількість вихідних днів на рік;

Д О - кількість днів відпустки.

Таким чином, за формулою 7.2 фонд ефективного часу складе:

Термін розробки проекту (ТР) визначається за формулою:



де Ч Р - чисельність виконавців проекту;

Т О - загальна трудомісткість розробки проекту;

Т Р - термін розробки проекту;

Ф ЕФ - ефективний фонд часу роботи одного працівника.

Підставивши значення у формулу 7.3, одержимо:

При плануванні складних завдань з тривалим періодом розробки, трудомісткість визначається як сума трудоємкос...


Назад | сторінка 25 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування розробки інноваційного проекту, що знижує ...
  • Реферат на тему: Складання проекту комбінованої розробки рудної поклади. Виробництво відкри ...
  • Реферат на тему: Загальний підхід до оцінки ефективності інвестицій. Система показників ефе ...
  • Реферат на тему: Збір вимог з метою розробки програмного забезпечення: &Система електронного ...
  • Реферат на тему: Економічна ефективність розробки та реалізації інвестиційного проекту